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        • 細(xì)節(jié)決定成敗讀后感

          時間:2023-09-05 13:35:49 讀后感作文 我要投稿

          細(xì)節(jié)決定成敗讀后感(熱門)

            當(dāng)看完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,這時候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          細(xì)節(jié)決定成敗讀后感(熱門)

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇1

            工作之余,翻閱了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,書中一個個鮮活的事例讓我感觸頗深。讀后更是讓我回味無窮,受益匪淺。該書從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),,引用一個個真實(shí)的案例從忽視細(xì)節(jié)的損失和代價,到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

            現(xiàn)實(shí)生活中,加加林的一個看似微小的動作,完美地表現(xiàn)了他的個人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機(jī)會,藥廠廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會!靶∈鲁删痛笫拢(xì)節(jié)成就完美”——想到這些,我們還能不在乎細(xì)節(jié)嗎?我們不難看出這些細(xì)節(jié)所體現(xiàn)出來的是一個人的行為習(xí)慣和教養(yǎng)。而一個人的行為習(xí)慣的養(yǎng)成和各方面修養(yǎng)的提高,又取決于他所受到的教育?戳恕都(xì)節(jié)決定成敗》讓我倍感在學(xué)生時期對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育的重要性。尤其在學(xué)生時期,在學(xué)生心智尚未成熟期間,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的教育對學(xué)生舉止、禮儀的訓(xùn)練和養(yǎng)成,會讓其終生受益。注意細(xì)節(jié)既是一種心理品性,又是一專門功夫。這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。

            我一直崇拜德國人周密的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。書中有關(guān)德國人設(shè)計的地鐵一號線和國人設(shè)計的地鐵二號線的比較給我留下了深刻的一向 。有比較才有鑒別。直到中國設(shè)計的上海地鐵二號線投入運(yùn)營,才發(fā)現(xiàn)由德國人設(shè)計的一號線有那么多細(xì)節(jié)被輕易忽略了。而恰恰是這些細(xì)節(jié),決定了二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線,至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。

            上海地處華東,地勢平均高出海平線就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn),一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國設(shè)計師就注意了這一細(xì)節(jié),在一號線的每一個室外出口都設(shè)計了三級臺階,從而有效地減輕了防洪壓力。而二號線因?yàn)槿绷诉@幾級臺階,曾在大雨天被淹沒,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

            其次,我想這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注和苛求,亦來源于德國人長期養(yǎng)成的對待工作認(rèn)真和精細(xì)的'態(tài)度。比起意大利、法國人的浪漫、美國人的隨意,德國人顯得嚴(yán)肅認(rèn)真,甚至刻板?赡芫褪菓{著一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的敬業(yè)精神,使德國在二戰(zhàn)源自后成為世界第三強(qiáng)國。三級臺階,出口轉(zhuǎn)彎等設(shè)計都基于設(shè)計人員細(xì)心的觀察,科學(xué)的算計,周密的推理,尤其是對于細(xì)節(jié)與全局關(guān)系準(zhǔn)確把握的一種理性和自覺,最終才能從大處著眼,從細(xì)節(jié)著手,把對人的關(guān)懷——舒適度、安全感以及對物的算計——節(jié)約成本、降低耗費(fèi)如此天衣無縫地完善地結(jié)合在了一起。

            人的行為都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì),從勉強(qiáng)到習(xí)慣,從不自覺到自覺。愛因斯坦曾說過:“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學(xué)校里所學(xué)的一切,那么所留下的就是教育。”也就是說忘不掉的才是真正的素質(zhì),而關(guān)注細(xì)節(jié),精益求精的習(xí)慣正是良好的素質(zhì)之一。

            教育的形式可以多種多樣,可以是轟轟烈烈的主題活動,而更多的是體現(xiàn)在日常生活中的“小”和“微”。自古就有“不積細(xì)流,無以成江河”,“不積跬步,無以至千里”的古訓(xùn);仡欁约旱慕逃、教學(xué)經(jīng)歷,我常常以用“認(rèn)真”的態(tài)度去對待每一項(xiàng)工作,因而能做到的僅僅是按要求,按質(zhì)按量地完成學(xué)校布置的工作。但隨著社會的進(jìn)步和時代要求,僅僅按部就班地完成工作,沒有創(chuàng)新,沒有特色顯然是不能適應(yīng)時代發(fā)展要求的。有句話是這么說的“認(rèn)真做事只能把事情作對,用心做事才能把事情做好”。我以為,這里的“用心”就是考慮問題全面、周密、注重細(xì)節(jié)。

            作者在書中用詳實(shí)的事例向我們展示了細(xì)節(jié)在我們生活和工作中表現(xiàn)出來的無與倫比的魅力。任何一個人可能因?yàn)閷?xì)節(jié)的注重而抓住很多機(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),我深深體會到細(xì)節(jié)的重要性,凡事要多考慮細(xì)節(jié)問題,從生活中從生活中的小事做起, 只有注重細(xì)節(jié),抓住機(jī)會,才能真正體現(xiàn)自身價值。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇2

            根據(jù)校黨委部署在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,研讀《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩部書,深有感觸。由于多年來從事自然科學(xué)教學(xué)和研究,在政治理論、個人修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)投入非常有限,通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到,作為一名雙肩挑的領(lǐng)導(dǎo)干部,不學(xué)習(xí)就不能成為一名優(yōu)秀的教師,也不能成為一名群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)。下面將學(xué)習(xí)這兩本書的心得體會匯報如下。

            《細(xì)節(jié)決定成敗》是管理專家汪中求先生的一部力作。作者總結(jié)多年管理咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國內(nèi)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。全書分為7個部分,從改變觀念入手,細(xì)節(jié)造成的差距;忽視細(xì)節(jié)的代價;細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì);從小事做起;微利時代要求精細(xì)化管理;公共管理無小事。洋洋18萬字。沒有大理論,也沒有驚世之言,以“從論點(diǎn)一舉例一點(diǎn)評”的簡單寫法,闡明了注重細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)的重要性。

            我感觸最深的一句話是戴維·帕卡德的“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。”細(xì)節(jié)最能反映出一個人的修養(yǎng)。美國前國務(wù)卿鮑威爾說“如果你想在大事上表現(xiàn)出色,你就要養(yǎng)成注重細(xì)小事情的'習(xí)慣,出色不是一種偶然的收獲,它是一種正確態(tài)度的必然結(jié)果。天下大事,必做于細(xì)。作何大事都是由具體小事構(gòu)成的,作何戰(zhàn)略決策都是對各種情況綜合分析研究的結(jié)果,無一不是建立在細(xì)節(jié)上。然而現(xiàn)在想大事、議大事的人很多,能夠堅持把小事做好來體現(xiàn)大事、完成大事的人卻有限,《細(xì)節(jié)決定成敗》精辟指出,我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕大缺少各類規(guī)章制度、管理體制,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。作何戰(zhàn)略決策既要從細(xì)節(jié)中來,又要回到細(xì)節(jié)中去。因此,只有關(guān)注、把握和落實(shí)好細(xì)節(jié),我們的工作才能做得更加嚴(yán)謹(jǐn)、更有水平、更顯完美,長期下來,就能支撐大局,推動事業(yè),樹立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的模范形象,這就表明細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平。

            對于從事管理工作者注重細(xì)節(jié)就是對工作要一絲不茍。深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,注重細(xì)節(jié)就能夠把正確的信息傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),并且把領(lǐng)導(dǎo)作出的正確決定帶回到組織中去,注重細(xì)節(jié)就能更好的領(lǐng)會和理解黨的方針政策,這是做好基層管理工作的一個重要要素;對一名教師要拘小節(jié)、重細(xì)節(jié)!熬行」(jié)”指的是教師平時言談舉止的具體表現(xiàn),即是教師品行的細(xì)節(jié)。教師職業(yè)的特殊性,要求你在自己的教育對象面前自覺扮演良師益友的角色。在校園、在講臺、在實(shí)驗(yàn)室、食堂甚至走在校園的路上,你就是一個示范者和教育者,你就自然而然的成為學(xué)生監(jiān)督和議論的對象。你的認(rèn)真負(fù)責(zé)、你的正直誠信、你的博學(xué)睿智、你的詼諧幽默、你的豁達(dá)大度以及你的民主仁愛等,無穎是學(xué)生效仿的榜樣。俗語說“學(xué)高為師,身正為范”。重細(xì)節(jié)是教學(xué)中的方式方法。在把握整體知識框架的基礎(chǔ)上,細(xì)摳每一個知識點(diǎn),仔細(xì)推敲每一句話;毛主席說“世界上怕就怕認(rèn)真二字”只要我們把握教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié),我們就能大大提高教學(xué)質(zhì)量。對于一名工會干部,注重細(xì)節(jié)就是要奉行“教職工利益無小事”的工作理念。認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,從小事做起,認(rèn)真維護(hù)教職工的各項(xiàng)權(quán)益,在共產(chǎn)黨員執(zhí)政為民的實(shí)踐中,擺正“主人”與“公仆”的位置,從小事做起,從平凡事做起,真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,越是平凡的事越要用心做、盡責(zé)做,做到事事無憾事,把簡單事做好了就是不簡單,把平凡事做好了,就是不平凡。利用工會的政治優(yōu)勢,在構(gòu)建和諧校園中充分發(fā)揮工會的作用。

            通過學(xué)習(xí)使我明白了這樣一條哲理:一心渴望偉大,不做小事,偉大永遠(yuǎn)與你無緣,甘于平淡,認(rèn)真做好每件小事,抓好每個細(xì)節(jié),也許成功不期而至。成功者的共同特點(diǎn),就是能夠腑下身來,做好小事,就是能夠抓住細(xì)節(jié),精益求精。天空不拒細(xì)塵,故能成為其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。當(dāng)今精細(xì)化管理時代己經(jīng)到來,細(xì)節(jié)決定成敗。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇3

            我細(xì)細(xì)品位了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,感觸頗深。我深刻地領(lǐng)悟到了細(xì)節(jié)的重要性。此書里面有好多的實(shí)例告訴我們在當(dāng)今這個競爭激烈的社會上,只有重視每一個細(xì)節(jié)才能真正立于不敗之地,提倡“關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)”的精神,教育我們在日常工作中比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),比別人眼里“多做一點(diǎn)活”;否則,任何忽視細(xì)節(jié)的行為,就會有“1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗”的慘痛教訓(xùn)。我作為一名老師,在讀完這本書后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對于我們的教育教學(xué)工作也有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育教學(xué)服務(wù)呢?

            從對老師自身的要求來看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細(xì)、做全面、做到位,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。比如備課中的問題設(shè)計,問什么問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。其次,老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對學(xué)生施以正面影響。第三,老師自身既要做到養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,又要教育好下一代養(yǎng)成良好的習(xí)慣,成就各自將來的事業(yè)。這讓我不禁想起了有位名人曾經(jīng)說過:“一屋不掃,何以掃天下!”是的,小小的房間都不會整理,談何去“整理”一個天下!那么,就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身,有時工作一忙,東西就隨手亂放,抽屜也是越堆越亂,一旦有急需就翻箱倒柜,一頓忙活,既浪費(fèi)時間又浪費(fèi)精力。如果說這些還都是關(guān)于教師自身成長的方面,那么對待學(xué)生的教育則是任重而道遠(yuǎn)。如果教師批作業(yè)缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個細(xì)節(jié)的態(tài)度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤,時間一長,“一個個牛頓”可能從你的筆下滑過,一個個小錯誤可能影響到學(xué)生的一生。我想,這并不是危言聳聽,教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個良好的.表率!敖逃裏o小事”,孩子的一句話,一個行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個教育生活中的有心人,不然會在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對象,才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。這就要求教師在平時注意一個細(xì)節(jié)——細(xì)心觀察學(xué)生的一言一行,了解他們各自的心理特點(diǎn),因材施教。

            教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的感受,這也就更加堅定了自己的信念:把目光放在學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展上。目光要關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事,學(xué)生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之。

            從對學(xué)生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在第四部分第二節(jié)中談到,“注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的!彼晕覀儜(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫、培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。

            所以我認(rèn)為,我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗,學(xué)生的成敗。相信只要我們每個老師在自己的工作崗位上用心做好每一件事,把自己該做的小事都做好,做細(xì),做透,把細(xì)節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細(xì)處著手,小事做起,把教育工作做細(xì),做透,做到位,成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇4

            一本讓作為管理者的我們初看時感覺與教育毫無關(guān)聯(lián),細(xì)品時卻感覺這不僅是一本與企業(yè)發(fā)展和提高個人修養(yǎng)相關(guān)的書,也是一本與我們所從事教育事業(yè)息息相關(guān)的可貴之書。

            讀罷此書,我的理解是細(xì)節(jié)鑄造品牌,細(xì)節(jié)體現(xiàn)文化,細(xì)節(jié)成就名師。

            一、細(xì)節(jié)鑄造品牌

            海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!奔(xì)節(jié)就是這么神,可以鑄造品牌。如果你不信,看看我們現(xiàn)在所熟知的品牌:聯(lián)想、微軟、海爾、小天鵝、電視里打開便可以聽到的英特爾等,他們都是會把每一件小事做好,每一件小事做細(xì)才得以成功鑄造品牌!奔(xì)節(jié),就像大海里的一滴水、大漠里的一粒沙,小得極不起眼又容易被人忽略,卻最能影響大局。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大會不期而至,這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

            當(dāng)然,細(xì)節(jié)也一定會鑄就品牌學(xué)校。一句溫馨的話語,可以讓一位滿心抱怨的家長沉著冷靜,也可以讓家長感到我們的誠意。教育無小事,細(xì)節(jié)決定成敗,這已經(jīng)成為大家的共識。教育中的滿意,簡單地說,是教師帶給家長的感受;復(fù)雜地說,是實(shí)驗(yàn)留給社會的感受。用心教育,做好每一個細(xì)節(jié),可以增強(qiáng)家長對實(shí)驗(yàn)教育的滿意,而且能夠更好地鑄就這個品牌。

            二、細(xì)節(jié)體現(xiàn)文化

            如果你禮拜天來到東市商業(yè)街和大福源超市,吸引你眼球的或許不是滿街的'人頭攢動,而是肯德基里沒有座位就餐,但人們也愿意去的地方,用人山人海來形容也不為過。你要問我,喜歡去嗎?我的回答是當(dāng)然!

            進(jìn)入那里,所感受的是一種文化,是一種企業(yè)創(chuàng)造的文化。我感受到的是保持美觀整潔的餐廳,真誠友善的接待,確保準(zhǔn)確無誤的供應(yīng),快速迅捷的服務(wù)。去肯德基就餐就是一種享受,我們不能簡單的從產(chǎn)品來看競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢,而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來的。這就是文化的吸引力。這不禁讓我想到蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)校的墻壁也說話”。以人文精神熏陶人,我們可以從學(xué)校的文化走廊中看出這教育管理的細(xì)節(jié),那里為學(xué)生及我們呈現(xiàn)的是一個又一個經(jīng)典,還有我們的校史館,走入其間時,感受的不僅僅是的歷史和巨變,一步一個腳印,讓一所農(nóng)村的小學(xué)一步步走向輝煌。這更是在無形之中積聚了豐厚的文化底蘊(yùn),一代代實(shí)驗(yàn)人思想的精華在校史館中的幅幅照片和張張證書中得以沉淀。我們的校訓(xùn):厚德、博學(xué)、慎思、篤行,這其中的含義不也是一種文化嗎?是王校長賦予教師和學(xué)生教與學(xué)的生命的文化。文化是細(xì)節(jié)的體現(xiàn),細(xì)節(jié)也必將體現(xiàn)文化。

            三、細(xì)節(jié)成就名師

            我非常欣賞李素麗說的“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”作為一名教師,最成功的感受莫過于看到自己的學(xué)生一天天茁壯成長;叵胱约旱膹慕讨,總是被幸福的感覺暖暖的縈繞著。幸福源自我身處的學(xué)校,名校的一草一木,名師們的舉手投足,孩子們的一笑一顰;幸福還源自我周圍的人們,專家的悉心指導(dǎo),同事的真誠相待;幸福還源自我對事業(yè)的追求,賦予了我對教育追求的無限生命力。教育是感人的,教育是真實(shí)的,每一個細(xì)節(jié),每一個地方都是真實(shí)的。一堂課、一次談話、一次作業(yè)、我們都在營造屬于自己、由自己締造的成長的每一個細(xì)節(jié)。這讓我想到的是名師竇佳梅,在從事一線教學(xué)時,細(xì)心的她就把每一個孩子的日記都裝訂成冊,記錄下每一個教育的瞬間;蛟S我們現(xiàn)在才去做,但那也是開心的,快樂的,因?yàn)橛涗浀氖遣煌暮⒆,不同的教育瞬間,感受的是不同的細(xì)節(jié)。教育,是一項(xiàng)長期的事業(yè),作為一名教育者,應(yīng)該時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié)。

            我相信,在品牌學(xué)校品味著名校的文化,踐行著自己的教育事業(yè),前程漫漫,我將一如既往地跋涉下去。成長的路上,細(xì)節(jié)決定成敗,而這將是我前進(jìn)的動力。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇5

            近年來,一本關(guān)于市場營銷和企業(yè)管理的書籍十分暢銷,各行各業(yè)的讀者都給予了極高的評價,都認(rèn)為讀此書受益匪淺、獲益良多,都覺得讀此書對于工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,這本書就是汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》。書中運(yùn)用了大量鮮活、生動案例,向我們傳達(dá)一個耐人尋味的結(jié)論:小事決定大事,細(xì)節(jié)成就完美。雖然汪先生書中所講的大多是市場營銷的體會、企業(yè)管理的心得,但對于履行公共管理和執(zhí)法職能的國土部門,我認(rèn)為同樣具有很強(qiáng)的啟發(fā)作用和指導(dǎo)意義。

            一、成就完美細(xì)節(jié)是做好國土管理工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造精品工程的基礎(chǔ)。

            《荀子﹒勸學(xué)篇》中說“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!,一句話形象地闡述了小事與大事、細(xì)節(jié)與大局的辯證關(guān)系。市局、分局在08年就提出了精細(xì)化國土資源管理,并出臺了國土資源工作精細(xì)化考核細(xì)則,充分表明領(lǐng)導(dǎo)同志高瞻遠(yuǎn)矚、著眼長遠(yuǎn)的謀略和遠(yuǎn)見,也體現(xiàn)了國土管理工作的精細(xì)化趨勢。日常工作中,我們深知強(qiáng)化管理創(chuàng)新,打造“精品工程”,細(xì)心做好每一件事,專注做好每一個環(huán)節(jié),對于打造讓人民滿意的國土所,具有至關(guān)重要的意義。既要保護(hù)資源,又要保障發(fā)展,“雙!币殉蔀楫(dāng)前國土工作的.主旋律,如何平衡、協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系,做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,更需要把工作中的每一個細(xì)節(jié)做好,稍有差錯,就可能留下大隱患、造成大麻煩、釀成大損失。因此,作為一個基層的國土人,必須牢固樹立“服務(wù)企業(yè)無小事,服務(wù)群眾無小事”的理念,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,在細(xì)節(jié)上下功夫,于細(xì)微處見精神,按照“六項(xiàng)服務(wù)”內(nèi)容,全面落實(shí)“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦、科學(xué)辦”的要求,把工作做細(xì)、做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象、基層群眾和社會各界“三滿意”。

            二、成就完美細(xì)節(jié)是提升國土部門形象、改進(jìn)工作效率、謀求跨越發(fā)展的保障。

            “把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏對全體員工的諄諄教誨。海爾從一個街道小廠發(fā)展成為全球最大的家電制造業(yè)王國,注重細(xì)節(jié),做好小事,不能不說是其成功的法寶之一。國土資源管理每天都要面對許多的人和事,不注重細(xì)節(jié),工作效率就會降低;不注重細(xì)節(jié),服務(wù)質(zhì)量就會下滑;不注重細(xì)節(jié),部門形象就會受損。前幾年我們國土系統(tǒng)就提出了“服務(wù)爭第一,滿意在國土”的響亮口號,但是要真正做到,必須要求我們系統(tǒng)內(nèi)的每一位同志都要注重細(xì)節(jié),注意自身的形象,力求做到:禮貌多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、辦事快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、服務(wù)暖一點(diǎn)。平時各項(xiàng)工作要在“細(xì)”字上下功夫,在“精”字上嚴(yán)要求,在“實(shí)”字上做文章,真正做到以細(xì)節(jié)統(tǒng)領(lǐng)具體事務(wù),責(zé)任具體化、明確化,真正達(dá)到每個步驟都要精心,每個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每項(xiàng)工作都是精品。

            三、成就完美細(xì)節(jié)是改進(jìn)國土部門作風(fēng)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、培養(yǎng)高尚情操的法寶。

            古人云“一屋不掃,何以掃天下”。觀察我們的生活,想做大事的人不少,但愿做小事的人不多;雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少,但精益求精的執(zhí)行者不多;管理規(guī)章制度制定不少,但不折不扣遵守者不多。如何切實(shí)改進(jìn)這種作風(fēng),我覺得注重細(xì)節(jié),專注小事,就完全可以改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,就能培養(yǎng)起沉默、踏實(shí)、謹(jǐn)慎、求真、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對工作來說,注重細(xì)節(jié)就能以小見大、舉一反三,就能在處理瑣碎小事中積累經(jīng)驗(yàn),就能在日常生活中提升自我,這也正切合古人所講的“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,故能就其高”。作為一名基層國土所的所長,更應(yīng)該從小事做起,從常規(guī)工作做起,以身作則帶領(lǐng)大家腳踏實(shí)地,做好每一件事,進(jìn)而影響和帶動身邊的人,使大家心往一處想,勁往一處使,做好每件事。對個人來說,注重細(xì)節(jié)還能不斷提升自身素質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)而以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每一個細(xì)節(jié),以認(rèn)真的事業(yè)心做好每一件小事,以高度的責(zé)任感服務(wù)好每一個項(xiàng)目,使國土管理工作再登新臺階,再奪新業(yè)績,再創(chuàng)新輝煌。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇6

            “人最寶貴的東西是生命。生命對于我們只有一次。一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,他不虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧——這樣,在臨死的時候,他能夠說:我整個的生命和精力,都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭”。借鑒尼古拉·奧斯特洛夫斯吉的名言作為一名黨員的座右銘。

            讀后《細(xì)節(jié)決定成敗》不自覺地自思、自省,本書的不同之處在于,以眾多案例剖析每一位成功人士運(yùn)用細(xì)節(jié)的張力, “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!”我們每個人都期待“天將降大任于斯人也”,但事實(shí)上,“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事!贝罅康墓ぷ鳎际且恍┈嵥榈、繁雜的、細(xì)小的'事務(wù)的重復(fù),也許這過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,也是成就每一項(xiàng)大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

            我們平日工作質(zhì)量的好壞,往往只是取決于一些細(xì)節(jié)上下的功夫。而細(xì)節(jié)的命運(yùn)卻不那么樂觀。其一,疏忽,沒有注重細(xì)節(jié)。所以,無論做人、做事,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,唯有盡力不放過任何一個細(xì)節(jié),任何一件小事,追求每一步精確到位,追求每一件事情的完美,就會得到天壤之別的結(jié)果。其二,敷衍了事,無視細(xì)節(jié)。很多小事,兩個人都能做,可做出來的效果卻大不一樣。一種人對工作充滿熱情,極其認(rèn)真,將小事做細(xì),注重每一個環(huán)節(jié);

            而另一種人無法從重復(fù)的工作中獲得樂趣,把工作當(dāng)作一種不得不受的苦役,他們永遠(yuǎn)被動地做別人分配給他們的工作,即使這樣也不能完全把事情做好,對于他們而言更談不上細(xì)節(jié)。一個看不到細(xì)節(jié),或者不認(rèn)真對待細(xì)節(jié)的人,是無法領(lǐng)會工作的真正含義,當(dāng)然他也失去了在細(xì)節(jié)中尋找成功的機(jī)會,從而也不會成功。

            忽視細(xì)節(jié),是因?yàn)槲覀冇X得它太微小,不足掛齒;無視細(xì)節(jié),是因?yàn)榭床坏郊?xì)節(jié)鑄就成功的必然。我們每個人都浮躁地期待觸手可及的成功,卻不能靜下心來認(rèn)真去做任何一件小事。何為小事?就是日常工作中簡單得不屑一顧的事情。何為細(xì)節(jié)?就是為把小事做好而細(xì)心考慮的各個環(huán)節(jié)。其實(shí)對于智者而言,他們是不會簡單的這么看。他們善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們認(rèn)為決定成敗的也許不是細(xì)節(jié)本身,而是細(xì)節(jié)背后所蘊(yùn)含的那種追求卓越的思想,那種鍥而不舍的執(zhí)著。細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)又是一種習(xí)慣,也是一種積累、一種眼光、一種智慧。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”。在工作中如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握成功之源,為成功奠定一定的基礎(chǔ)。

            做事也是如此,我們想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好每一件小事,以負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié)。那些一心渴望偉大、只看中大事,不拘小事的人,成功了無蹤影;而那些甘于平淡,認(rèn)真對待每個細(xì)節(jié)的人,成功卻不期而至。

            人的一生就應(yīng)不能沒有理想,更不能有理想而不去奮斗。而是就應(yīng)有一個堅定的理想,并且為了理想而為之不懈奮斗。人生就應(yīng)有一個堅定的理想,并且要為了理解不懈奮斗,當(dāng)你不懈奮斗時,就會跨越時光和空間的界限,就會克服種種困難,理想就會實(shí)現(xiàn)。只要我們不懈奮斗,就會創(chuàng)造奇跡。

            謙遜,“三人行,必有我?guī)熝?”明辨,“擇其善者而從之,其不善者而改之。”善思,“告諸往而知來者!闭\實(shí),“知之為知之,不知為不知,是知也!必(fù)責(zé),“不遷怒,不貳過!迸,需知學(xué)習(xí)貴在堅持。俗話說:“世上無難事,只怕有心人”,終有一天我們會實(shí)現(xiàn)我們的夢想。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇7

            讀了汪中求同志《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,深受教育。書中剖析了大量中外正反兩個方面的案例,對成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括,對受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納。作者的分析是客觀的,結(jié)論是實(shí)在的。這部書不僅對企業(yè)的成功經(jīng)營和管理具有十分重要的借鑒意義,對于學(xué)校的成功教育和管理同樣具有十分重要的借鑒意義。

            “細(xì)節(jié)是指細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。因其細(xì)小,人們常常自覺不自覺地忽視了它。有人往往因時間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),更有一些人急功近利、好高騖遠(yuǎn)而對細(xì)節(jié)不屑一顧。其實(shí),應(yīng)該科學(xué)地、辯證地看待細(xì)節(jié)同整體、同大事、同戰(zhàn)略的關(guān)系。不要只看到其細(xì)小、不足道的一面,更要看到任何整體都是由具體的小事構(gòu)成,種種大事都依細(xì)節(jié)而存在,每個戰(zhàn)略的決策和實(shí)施都是對種種情況科學(xué)、細(xì)致分析研究的結(jié)果。它們無一不是建立在細(xì)節(jié)之上的,在任何情況下都不要忘記這一點(diǎn)。

            當(dāng)前,忽視細(xì)節(jié)管理,不僅是一些企業(yè)的通病,也是我們一些學(xué)校的通病。從現(xiàn)代管理的各種職能的運(yùn)用情況看,無論是計劃、組織,還是領(lǐng)導(dǎo)、控制,時有缺少對細(xì)節(jié)的思考和實(shí)踐。因而,常常事與愿違,動機(jī)和效果不能達(dá)到完美的統(tǒng)一。面對全球化的今天,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,這既是每個企業(yè)面臨的重大課題,也是我們每個學(xué)校面臨的重大問題。有人說,市場競爭,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭,是科技實(shí)力的`競爭,是人才實(shí)力的競爭。我認(rèn)為,這些都是無可爭議的,但同時也是管理細(xì)節(jié)的競爭。一個企業(yè)、一個學(xué)校只有注意細(xì)節(jié)管理,在每一個細(xì)節(jié)上下足功夫,才能全面提高其市場競爭力,才能確保其更好地生存和發(fā)展。因此,管理的成功迫切需要從細(xì)節(jié)開始。

            如何從細(xì)節(jié)開始,我認(rèn)為,在整個管理過程中,應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,科學(xué)運(yùn)用好管理的各個職能。

            1、堅持科學(xué)決策。所謂科學(xué)決策是指在一定環(huán)境條件下,管理者在被管理者的參與下,依據(jù)對客觀規(guī)律的正確認(rèn)識以及對主客觀條件的正確把握,借助于一定的科學(xué)手段和方法,對未來將要實(shí)踐的目標(biāo),以及達(dá)到目標(biāo)的途徑、方法進(jìn)行科學(xué)設(shè)計、規(guī)劃和擇優(yōu)的過程。實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,必須要注意把握好以下三點(diǎn):

           。1)必須要自覺轉(zhuǎn)變決策觀念。一是決策由局部思維轉(zhuǎn)向整體思維,以達(dá)到對于決策對象宏觀整體的認(rèn)識;二是決策由單向度思維轉(zhuǎn)向多向度思維,以達(dá)到對決策各個環(huán)節(jié)和要素的全方位把握;三是決策由封閉式思維轉(zhuǎn)向開放式思維,以把握本組織系統(tǒng)與外部環(huán)境的各種交換和聯(lián)系;四是決策由靜態(tài)思維轉(zhuǎn)向動態(tài)思維,以使組織能夠適應(yīng)各種變化。

            (2)必須要自覺遵守決策原則。包括:系統(tǒng)原則、信息原則、對比優(yōu)選原則、可行性原則、效益原則、民主原則、反饋原則、創(chuàng)新原則等。

           。3)必須要自覺堅持科學(xué)的決策體制、程序和方法。在科學(xué)決策體制方面,要建立和健全科學(xué)的信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)和決策系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合;在科學(xué)決策程序方面,要自覺做到科學(xué)采集信息與科學(xué)預(yù)測、科學(xué)確定決策目標(biāo)、科學(xué)擬定備選方案、科學(xué)選擇決策方案、科學(xué)實(shí)施決策方案并進(jìn)行跟蹤決策等;在科學(xué)決策方法方面,要堅持定性決策方法與定量決策方法相結(jié)合。

            2、堅持科學(xué)計劃。計劃有狹義和廣義之分。狹義的計劃是指為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所制定的具體行動方案。廣義的計劃是指為實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo),對未來的行動進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動。也就是說,計劃就是預(yù)先確定要做什么、為什么做、如何做、何時做、誰來做、怎樣做的一般程序。計劃是決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證,是管理的實(shí)施綱領(lǐng),能夠協(xié)調(diào)組織勞動,合理利用一切資源,使管理活動取得最佳的效益。在組織中,計劃可包括:宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算等類型。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇8

            生命是如此美麗,生命有時候又是如此脆弱,正因?yàn)槿绱,我們更?yīng)珍愛每一天,去體驗(yàn)生命的和諧與美麗。有一首歌這樣唱道:你也平安,我也平安,平安的日子陽光燦爛,上班又下班,事事保平安;家家都安寧,人人笑開顏……朋友們,這是一幅多么令人神往的和諧畫面啊。

            是啊,安安全全,才能撐起和諧的天空。平安是和諧的基礎(chǔ),和諧是幸福的源泉。在這個和諧成為主旋律的社會里,只有每個小家庭實(shí)現(xiàn)了和諧,我們的大家庭才談得上和諧。誰不愿相伴愛人到永遠(yuǎn),誰不望白發(fā)母親無牽掛,誰不愿身體健康生活美滿,誰不望國泰民安闔家團(tuán)圓!

            可是,這一切都是建立在對安全細(xì)節(jié)的把握上的。我從小在工廠長大,有時候聽父母在茶余飯后說:“有人在操作機(jī)械時被切斷了手指,有人在電鍍車間得了職業(yè)病……”每每聽到這些,我總想,我們辛苦創(chuàng)造的的社會財富難道不可避免要用血淚和健康來換嗎?后來,我參加了工作,在實(shí)際工作中深深體會到:其實(shí)許多事故本來完全可以避免。但由于,我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),總是原諒自己的一時的疏忽,甚至放縱自己違章的行為,最終,一失足成千古恨!

            現(xiàn)今社會存在兩大類不注重細(xì)節(jié)的現(xiàn)象:一是沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性,就是存在于工作中的不敬業(yè)態(tài)度;二是沒有用行動來體現(xiàn)。所以,注重細(xì)節(jié)是一種工作的態(tài)度,一種在工作中具有責(zé)任心和積極性的態(tài)度。

            正如那本書《細(xì)節(jié)決定成敗》所彰顯的:安全不僅僅是一句話,不僅僅是兩個字,它是有血有肉有感情的。它必須貫穿于整個過程對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把握和遵守。你不認(rèn)真對待它,他就會成為死者的悲哀,生者的痛楚。但有時我們卻把安全當(dāng)作了一句口號,甚至當(dāng)作了耳邊風(fēng)。為什么?難道是因?yàn)槟切┦鹿识纪丛趧e人?難道是因?yàn)楝F(xiàn)在的自己是安全的,是幸福的?

            我們的工作,每天都在與電老虎打交道,稍微不慎就可能釀成悲劇。翻開一本本安全事故匯編,上面的事故讓我們息噓不已。分析那大大小小的事故,發(fā)生的.原因盡管千差萬別,但都是一些麻痹大意或者不良習(xí)慣造成的悲劇。其中有不認(rèn)真執(zhí)行工作票而引發(fā)的人身死亡事故;有監(jiān)護(hù)人不到位,誤登帶電設(shè)備造成的傷亡事故;有高空作業(yè)不系安全帶摔傷的事故;有不熟悉設(shè)備帶電部位,盲目工作觸電致殘的事故,等等。

            細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定安全管理的質(zhì)量和結(jié)果。違章是事故的根源,正是一些看似無礙大局的細(xì)節(jié)造成了大事故,正是一些看似無礙大局的小違章釀成了大悲劇。愚者是拿鮮血換取教訓(xùn),智者才是用教訓(xùn)避免事故。朋友們,我們是不是也該更加提醒自己時刻繃緊安全這根弦呢?當(dāng)您走向施工現(xiàn)場的時候,您戴好安全帽了嗎?當(dāng)您高空作業(yè)時,您系好安全帶了嗎?當(dāng)您進(jìn)行操作時,您辦理好操作票了嗎?當(dāng)您檢修設(shè)備時,您做好安全措施了嗎?當(dāng)然,如果你是一名決策者,一名管理人員,您的工作范圍更廣,職責(zé)更大,那么,請您時常按著胸口問問自己,您確實(shí)盡到責(zé)任了嗎?

            我們以前沒有發(fā)生重大事故,我們都感到幸運(yùn),其實(shí)這個幸運(yùn)是來之不易的。從今天開始吧,讓我們更加盡心盡責(zé),讓遵章守紀(jì)不再是為了應(yīng)付檢查;讓安全活動、事故預(yù)想不再是做給領(lǐng)導(dǎo)看;讓安全檢查、安全監(jiān)督變成實(shí)實(shí)在在的行動,只有如此,我們的安全才有保證,我們的家庭才能和諧,我們的幸福才能實(shí)現(xiàn)。

            當(dāng)我們學(xué)習(xí)別人時,要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大不平凡時,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié),最終達(dá)到成功的目的!對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極樹立花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)的觀念。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇9

            讀汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深。暫且不談中國奧林匹克組委會、中國郵政宣傳中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)和中國《企業(yè)管理》雜志、《銷售與市場》雜志等權(quán)威刊物對該書所做出的肯定和贊譽(yù),也不談該書在內(nèi)容上有多大的篇幅進(jìn)行了引用,值得慶幸的是,通過對該書廣泛地宣傳和學(xué)習(xí),“細(xì)節(jié)問題”已經(jīng)成為社會普遍關(guān)注的問題,“注重細(xì)節(jié)”已成為一種思想注入到市場、競爭、管理、工作甚至人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妗E轮慌拢骸按箫L(fēng)起兮云飛揚(yáng)”,全國上下學(xué)《細(xì)節(jié)》,好一派欣欣向榮的潮涌景象。怕只怕:“風(fēng)過無痕,水過無波!睂W(xué)了過了,一切都忘了。

            孔子云:人生有四大境界,一為生而知之,二為學(xué)而知之,三為困而學(xué)之,四為困而不學(xué)。我非圣賢,故不可能達(dá)到生而知之的境界,充其量只是在人生路上有了困惑,便急不可耐地尋書訪友,以期待獲得一個解決問題的方案。當(dāng)單位把《細(xì)節(jié)決定成敗》發(fā)放給每一位職工,作為政治學(xué)習(xí)的任務(wù)時,心中有一種極不情愿的被動感。直到這種被動的閱讀喚起了我內(nèi)在的興趣,并把我的人生提升到一個新的境界。《細(xì)節(jié)決定成敗》,使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過學(xué)習(xí),我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實(shí)現(xiàn)就在點(diǎn)滴間,就在平凡與簡單的日常生活和工作間。而這些熟視無睹的細(xì)節(jié)卻被我忽略了太多遍。于是乎,有一種蠢蠢欲動的感覺,也想說上他兩句,而或,決定要著手去做點(diǎn)兒什么了。

            茍子《勸學(xué)篇》有言道:“積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。”故有“不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海。”我想,這也應(yīng)算作是古代賢士對細(xì)節(jié)問題的理解和詮釋吧。

            記得中學(xué)課本中有達(dá)芬奇學(xué)畫雞蛋的故事。達(dá)芬奇的老師要達(dá)芬奇每天堅持畫雞蛋,他一開始態(tài)度顯得很不耐煩,后來卻變得非常用心。在學(xué)畫雞蛋的過程中,達(dá)芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個雞蛋的形狀都不一樣,雖然它們非常相似。正是這十分細(xì)微的.差別,訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人啊。

            我們雖非偉人圣賢,也非能人志士,但天下之事,古今中外,大到國家,小到社會,情同此心,心同此理。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說得非常好:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實(shí)現(xiàn)自我價值,必需從小做起,從細(xì)微處入手。

            細(xì)節(jié)決定成敗,這個道理不難懂,可要是真的做起來,卻實(shí)屬不易。把事情做細(xì),是一個習(xí)慣問題。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,也只能是想得通,做不來。即便能做得來,也不會堅持長久。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來養(yǎng)成的。

            “播種一種思想,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種生活;播種一種生活,收獲一種命運(yùn)!彪m然這句話已被無數(shù)次地引用過,但我還是想在這里重復(fù)地引用一遍。

            通過對于《細(xì)致決定成敗》這本書的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)懂得了這樣一種思想,關(guān)鍵是要把這種細(xì)致入微的思想貫穿于我們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯拿恳粋行動中,通過長期以往堅持不懈的行動來養(yǎng)成細(xì)致細(xì)心的良好習(xí)慣。正所謂:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍!蔽蚁嘈牛@一習(xí)慣的養(yǎng)成一定會使我們的工作和生活進(jìn)入“無為而治”的有序狀態(tài),正所謂:習(xí)慣成自然。也一定會讓我們收獲一個成功、豐滿而又無怨無悔的人生。

            “注重細(xì)節(jié),從我做起。”愿《細(xì)節(jié)決定成敗》能為我們的工作和生活帶來一場持久而成功的真正變革。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇10

            在我們的周圍不乏有許多人,懷揣著一顆雄心壯志,希望自己成就一番大事業(yè),可又有多少人知道成功背后的細(xì)節(jié)之處呢?今天有幸讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,大量真實(shí)的案例,深入的闡述了細(xì)節(jié)在生活、工作中的巨大的作用。讓人感觸頗深,受益匪淺。使我深深體會到“關(guān)注小事、成就大事”的真正含義。

            “要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫”放眼看周圍的人,都是從“出生—接受教育—就業(yè)”這一步走來,為什么有些人能夠在自己的工作崗位上做的得心應(yīng)手,而有些人工作了好幾年仍無建樹,也許那些失敗者認(rèn)為自己的智商不如那些成功的人,但又有誰看到了那些成功者的細(xì)節(jié)之處呢?就像書中“榮華雞為什么干不過肯德基?”這一段,中國作為一個烹飪大國,有著幾千年美食文化的傳統(tǒng);

            而且中式快餐能提供更符合大多數(shù)消費(fèi)者飲食習(xí)慣的食品和服務(wù),可為什么卻抵不過像肯德基、麥當(dāng)勞這樣的洋快餐呢?關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)之處。說到底,我們不能簡單地從產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)來看競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢,而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來的?系禄陀羞@種把細(xì)節(jié)融入其中的標(biāo)準(zhǔn)化的東西。拋開這些大道理不說我們來看看我們自己,我們大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。試想如果一個人連一點(diǎn)小事都做不好,又如何成就大事呢?因此在生活、工作中應(yīng)處處注意細(xì)節(jié),從小事做起,只有把小事做好才能成就大事,有所作為。

            大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)性重復(fù)。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;

            一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了?上,明白這個道路的人不多。就拿我自己來說吧,以前做事情總是馬馬虎虎,經(jīng)常出錯,每次領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都有出錯的時候,因此加大了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,同時對于自己的發(fā)展也是不利的。再看看周圍的同事,有些人雖然只來了很短的時間,每天也是做著反復(fù)的工作,但是人家就能從這些繁瑣的小事中入手,做好每個細(xì)節(jié),把領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件事都做好、做細(xì),因此得到領(lǐng)導(dǎo)的器重同時自己也得到了提升,F(xiàn)在我已深深的體會到“看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)作別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路。”這段話的真理所在。因此在今后的工作中,接到手的工作一定要按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,不能完成沒有任何解釋的'理由,已做完的事情自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了錯誤或漏洞在辯解、修改,把小事做細(xì)了,會省掉好多不必要的麻煩,工作效率自然就會提高了。

            對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易,F(xiàn)在舉個我們周圍的例子吧,例如財務(wù)填寫一張支票,看似簡單的一件小事如果你不仔細(xì),小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯位那將是幾十倍甚至上百倍的損失;

            再看看我們的工作,身為人力資源部的一名職員,每天要重復(fù)處理許許多多事務(wù)性的工作,如果不注重工作中的每一個細(xì)節(jié),就有可能給部門甚至公司帶來損失。因此,我們要倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。一個企業(yè)的發(fā)展、壯大必須要注重細(xì)節(jié)之處,任何一個細(xì)節(jié)之處注意不到都將影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從自身的發(fā)展來看,一個不能把小事做好的人,領(lǐng)導(dǎo)又怎能把大事交給你來做呢。

            就象山姆·沃爾頓所提出的“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情!本妥屛覀儚淖陨碜銎穑瑥拿刻斓墓ぷ髯銎,把每一件簡單的事做好,把每一件平凡的事做好。也就是說,在激烈的市場競爭中,誰關(guān)注細(xì)節(jié),誰就把握了創(chuàng)新之源,也就在競爭中搶得了先機(jī)。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇11

            炎炎夏日,倦意猶生。但今天上午我從團(tuán)委借來了一本名為《細(xì)節(jié)決定成敗》的書,多日沒有聞到書香的我午飯過后并無睡意,急忙翻開一覽,片刻我就被書中的案列吸引了,心身頓覺涼快了許多。合上此書,我感慨良多。

            《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,乃是當(dāng)今社會的一種迫切需求。提出細(xì)節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵,并為怎樣將細(xì)節(jié)作實(shí),提出了新的思路!爸袊藦牟蝗狈η趧,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神”,作者汪中求的這一句話可謂一針見血。書中所舉證的每一個案例都耐人尋味,不僅在企業(yè)管理和經(jīng)營方面非常具有指導(dǎo)意義,而且對人生之路有著深刻啟迪。記得五年前的高考中,我因自己對細(xì)節(jié)的不重視,英語答題卡填錯,最后前功盡棄,回想起來就一時疏忽改變了我的人生。“成也細(xì)節(jié)敗也細(xì)節(jié)”,給我最大的啟迪就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍,以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度把握工作的每一個環(huán)節(jié),日積月累必有大成。

            然而如何把小事做細(xì)、做透并且做好并不是一件容易的事。俗話說:“說起來容易做起來難”,特別是我們始終如一、持之以恒地做好每一件事更難,由于太多的人總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),而往往不拘小節(jié),馬馬虎虎。然而即使是極為容易,極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事更加認(rèn)真、精細(xì)。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,今天,在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想始終立于不敗之地,必定要注重細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)是提高單位管理水平和效率的法寶。目前,我們廠推行“5s”管理和“五禁”,正是在細(xì)節(jié)管理下功夫而作出的舉措,我們每一位員工都要扎扎實(shí)實(shí)地遵守,因?yàn)檫@可以幫助我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。反思書中所提到的我國曾一度紅火的企業(yè)的教訓(xùn),我們應(yīng)該從思想上意識到細(xì)節(jié)的重要性,不必盲目夸大自我,心浮氣燥,不必一味地好大喜功,凡事都要從小做起,從個人做起,從與一個團(tuán)隊的合作開始,認(rèn)認(rèn)真真的做一些小事!耙晃莶粧,何以掃天下”,這樣才能培養(yǎng)出良好的'個人素質(zhì),形成一個優(yōu)良的團(tuán)隊,一個更具生命力的企業(yè)。

            當(dāng)今社會是一個個性張揚(yáng)的時代,面對充滿變數(shù)并且競爭十分激烈的世界,每個人都在追求發(fā)展與成功,甚至是一夜成名或一夜暴富,然千里之行、始于足下,不積跬步,無以致千里。尤其是青年人,常有浮躁的心態(tài),所以想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是要“做事不貪大,做人不計小”。因此,在實(shí)際工作中,對于單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計劃,我們都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手,既要認(rèn)真,又要用心地去落實(shí)。因?yàn)椤罢J(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”。差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅持。

            一本好書是我的良師益友,一個好榜樣是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈。成功企業(yè)家的名言、生動的實(shí)例讓我把自己一年來的工作細(xì)細(xì)梳理,認(rèn)真思考并認(rèn)清了自我,它們教會我克服浮躁,用心去做好正在從事或?qū)⒁媾R的每項(xiàng)工作。其實(shí)我們每個人也只有讓每個細(xì)節(jié)都盡善盡美,我們的人生才會燦爛輝煌。

            細(xì)節(jié)決定成敗讀后感 篇12

            讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,感觸頗深。其中給我留下深刻印象的幾句話是:“每個人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步;拒絕浮躁,做事不貪大,做人不計小;中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題;一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能反映出一個人深層次的修養(yǎng)!

            汪先生的這本書沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,論述了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重要性。在企業(yè)管理工作中,不注重細(xì)節(jié),不把小事做細(xì)做好,勢必會影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。項(xiàng)目部的基層工作本身就是一些瑣碎,繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。無論做人、做事、都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),從小事做起。在日常工作中,首先要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員素質(zhì)教育,提高工作人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神以及踏實(shí)樸實(shí)的工作作風(fēng)。在工作時堅持從小事做起,從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去。社會發(fā)展要求我們每個人扎實(shí)提高自己的素質(zhì),個人素質(zhì)提高一小步,民族素質(zhì)將提高一大步。

            書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心!”現(xiàn)實(shí)中,我們普通人,大量的日子,都在做一些小事,做一些重復(fù)的事,怕只怕小事也做不好,重復(fù)的事也做不到位。當(dāng)今社會,太多的人總不屑于小事和事情的細(xì)節(jié),自信于“天生我材必有用”以及“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做好,做到位就很不簡單了。而有的人以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,認(rèn)為成大事者不拘小節(jié),從而不屑于身邊的小事,最終肯定成不了大事,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。所以,只有關(guān)照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,并養(yǎng)成長期對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的.態(tài)度。

            要做好小事,就需要把小事做細(xì)。如果隨意散漫地去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認(rèn)為:其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長的觀點(diǎn)闡述了將小事做細(xì)的重要性,汪先生在書中的“忽視細(xì)節(jié)的代價”部分中也講了,企業(yè)中各種小問題,其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個個蟻穴的,而這些小問題有可能導(dǎo)致大企業(yè)走向解體破產(chǎn)。因?yàn)榍Ю镏,潰于蟻穴。巴林銀行的倒閉只因忽視了一個細(xì)節(jié)。

            海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。很多人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而不屑于身邊的小事與細(xì)節(jié),結(jié)果往往是沒有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼,泰山不拒?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。只有重視身邊的小事,把握小事中的細(xì)節(jié),才會取得不斷的成功。

            作為一名剛參加工作不久的大學(xué)生,在工作中,無任什么事都必須從我做起,從小事做起,從細(xì)小之處入手,做到精益求精。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,就列舉了許許多多的事例:“50億分之一的氯霉素含量導(dǎo)致出口退貨;一個藥廠的廠長因隨地吐一口痰,終止了與外商的談判;一頓奢侈的晚餐嚇走了外商;菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路!奔(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏機(jī)遇,這些關(guān)鍵性的結(jié)果都是出于細(xì)節(jié)的疏忽。作為一名基層工作者,做好工作中的每一件小事,認(rèn)真對待工作中的每一個細(xì)節(jié),從細(xì)小的事情中磨練自己的性格,在細(xì)小的事情中加強(qiáng)自身的修養(yǎng),把平凡的工作做到完美,這些就是我學(xué)習(xí)完這本書之后對自己提出的新要求。

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