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我的好朋友作文450字(優(yōu)選)
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都經(jīng)�？吹阶魑牡纳碛鞍�，作文是人們把記憶中所存儲的有關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)和思想用書面形式表達(dá)出來的記敘方式。寫起作文來就毫無頭緒？下面是小編整理的我的好朋友作文450字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我的好朋友作文450字1
服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
一、以安全生產(chǎn)工作為中心，負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督管理工作。
二、組織從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量素質(zhì)培訓(xùn)教育工作。三、協(xié)助管理部門及相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào)工作。
四、負(fù)責(zé)處理各類服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)投訴案件，解決服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)糾紛。
五、監(jiān)督服務(wù)設(shè)施的完善工作。
副經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量管理工作職責(zé)
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和行業(yè)、公司規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，具體領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營科開展服務(wù)質(zhì)量管理工作，督促、檢查各部門、各崗位的質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，及時處理服務(wù)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題。
三、完善企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度和措施，督促組織服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)檢查。
四、接受上級質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時傳達(dá)、貫徹上級部門對服務(wù)質(zhì)量管理的指標(biāo)精神。
五、加強(qiáng)對駕駛員、乘務(wù)員及管理人員的服務(wù)質(zhì)量教育，定期和不定期組織培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量意識。
六、開展質(zhì)量競賽，總結(jié)、評比、表彰服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)事跡及個人，推廣服務(wù)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
七、充分調(diào)動員工的積極性、主動性、自覺性，搞好質(zhì)量信譽(yù)考評工作。
生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量科
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)質(zhì)量管理工作；二、制定和完善公司服務(wù)質(zhì)量規(guī)章制度及考核管理辦法，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量管理措施，與公司各科室配合協(xié)作，建立服務(wù)質(zhì)量保障體系；
三、負(fù)責(zé)駕乘人員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，負(fù)責(zé)對各崗位管理人員履行服務(wù)質(zhì)量職責(zé)的監(jiān)督工作；
四、采取各種方式對整個運(yùn)輸過程中的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，包括起仡站檢查、不定期暗查、行管人員跟車調(diào)查、發(fā)放旅客義務(wù)監(jiān)督表等；
五、負(fù)責(zé)對旅客服務(wù)質(zhì)量需求進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)決策提供參考；
六、健全質(zhì)量信譽(yù)管理檔案，做好旅客日常建議的`處理及公司好人好事等記錄，妥善保管各種質(zhì)量信譽(yù)管理資料，按照規(guī)定及時上報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表；
七、處理公司服務(wù)質(zhì)量事故。
八、組織全司員工的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化全司員工的服務(wù)質(zhì)量意識；
九、根據(jù)“強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的原則，督促駕駛員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況和安全性能良好，減少運(yùn)行途中拋錨救急，保證車輛完好率，保證準(zhǔn)班正點(diǎn)；
十、負(fù)責(zé)對客車內(nèi)服務(wù)設(shè)施的使用管理工作，加強(qiáng)對車輛的保潔、衛(wèi)生情況的監(jiān)督管理。
生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量科科長
我的好朋友作文450字2
�。�1）醫(yī)院實(shí)行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的方針，盡最大程度滿足不同人群的不同需求。
�。�2）醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理三級網(wǎng)絡(luò)，制定質(zhì)量管理方案，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量控制、質(zhì)量評價、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量否決。
（3）嚴(yán)格認(rèn)真地實(shí)施醫(yī)療技術(shù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。
（4）樹立質(zhì)量管理的人本原則，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量教育，提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工的積極性，落實(shí)全員崗位質(zhì)量控制職責(zé)，落實(shí)全員質(zhì)量考核。
�。�5）質(zhì)量管理必須重視預(yù)防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生和發(fā)展，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量因素，對醫(yī)療服務(wù)的每一個工作環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)操作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
（6）醫(yī)院質(zhì)量管理必須落實(shí)安全醫(yī)療原則，以保證病人的.生命、健康不因醫(yī)療失誤而受到侵犯，減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�7）質(zhì)量管理要貫徹質(zhì)量成本原則，讓病人以較低的費(fèi)用，獲得較高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
（8）質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期逐級上報(bào)。
我的好朋友作文450字3
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)安全、有效、持續(xù)改進(jìn)的核心機(jī)制，涵蓋了醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)流程、患者安全、人員培訓(xùn)、信息管理等多個領(lǐng)域。
內(nèi)容概述：
1、醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立臨床診療指南，規(guī)范醫(yī)生的診斷和治療行為，確保醫(yī)療技術(shù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2、 服務(wù)質(zhì)量管理：涵蓋預(yù)約、就診、住院、出院等環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)患者滿意度和人性化服務(wù)。
3、患者安全制度：建立不良事件報(bào)告系統(tǒng)，預(yù)防和處理醫(yī)療差錯，保障患者權(quán)益。
4、人員培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行醫(yī)療知識更新和技能提升培訓(xùn)，確保醫(yī)護(hù)人員的.專業(yè)素質(zhì)。
5、信息管理系統(tǒng)：確保醫(yī)療信息的安全、準(zhǔn)確和及時，推動電子病歷的應(yīng)用和信息共享。
6、質(zhì)量監(jiān)控與評價：定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量評估，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和外部評審機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
我的好朋友作文450字4
醫(yī)療衛(wèi)生管理制度是確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行、保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的重要規(guī)范體系。它涵蓋了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、人員管理、設(shè)備設(shè)施、醫(yī)療安全、財(cái)務(wù)管理、信息管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理：包括診療流程、醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、患者滿意度評價等，確保醫(yī)療服務(wù)的.質(zhì)量和效率。
2. 人員管理：涉及醫(yī)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等，以提升專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。
3. 設(shè)備設(shè)施管理：涵蓋醫(yī)療設(shè)備的采購、維護(hù)、使用及報(bào)廢，確保設(shè)備的安全性和有效性。
4. 醫(yī)療安全管理：包括預(yù)防醫(yī)療事故、藥品管理、感染控制等，保障患者安全。
5. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、收入管理，保證機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。
6. 信息管理：涵蓋醫(yī)療記錄、信息系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全，保護(hù)患者隱私并提高工作效率。
我的好朋友作文450字5
一.醫(yī)院不得購進(jìn)、銷售假劣藥品。
二.醫(yī)院不得購進(jìn)和銷售未經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的經(jīng)營企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)的藥品。
三.驗(yàn)收人員不得誤驗(yàn),漏驗(yàn)造成假劣藥品調(diào)劑室銷售。
四.在陳列中不得養(yǎng)護(hù)管理不善造成藥品變質(zhì)、失效。
五.以上情況因責(zé)任心不強(qiáng),造成質(zhì)量事故發(fā)生后,各崗位人員將發(fā)生事故的'該品種批次的藥品收回。
六.質(zhì)量管理員將發(fā)生問題的情況,及時填寫“藥品質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)質(zhì)量管理組織。
七.藥房質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,了解并提出處理意見。,報(bào)質(zhì)量管理組織,必要時按照規(guī)定及時上報(bào)有關(guān)部門。
八.醫(yī)院重視發(fā)生的質(zhì)量問題,查清事故原因,明確事故責(zé)任,并對藥劑人員進(jìn)行教育,針對性的指定政改防范措施。
九.對發(fā)生的質(zhì)量事故不得虛報(bào)隱瞞。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)瞞報(bào)者嚴(yán)肅處理,確保人民用藥安全。
我的好朋友作文450字6
工程質(zhì)量直接關(guān)系到公共安全、經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。有效的監(jiān)督制度能：
1. 防止質(zhì)量問題：及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在問題，避免工程缺陷和返工。
2. 保障投資回報(bào)：高質(zhì)量工程延長使用壽命，減少維護(hù)成本。
3. 提升企業(yè)形象：通過優(yōu)質(zhì)工程贏得市場認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
4. 維護(hù)公共利益：保證建筑物的.安全穩(wěn)定，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
我的好朋友作文450字7
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障食品安全：確保消費(fèi)者食用的農(nóng)產(chǎn)品無毒無害，維護(hù)公眾健康。
2. 保護(hù)農(nóng)民利益：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品能夠獲得更高的市場認(rèn)可，提高農(nóng)民收入。
3. 提升國際競爭力：嚴(yán)格的.管理制度有助于提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，增強(qiáng)出口競爭力。
4. 維護(hù)社會穩(wěn)定：防止因食品安全問題引發(fā)的社會不安，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
5. 促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過科學(xué)管理，減少農(nóng)藥、化肥等過度使用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
我的好朋友作文450字8
1.保障員工健康：有效預(yù)防職業(yè)病，保障員工的'身體健康和生活質(zhì)量。
2.提升企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)，提升企業(yè)社會形象。
3.降低運(yùn)營成本：減少因工傷事故導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)用和賠償支出，降低運(yùn)營成本。
4.保證生產(chǎn)效率：健康的員工能更好地投入工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5.遵守法規(guī)：遵守職業(yè)健康法規(guī)，避免因違規(guī)受到罰款或其他法律制裁。
我的好朋友作文450字9
建筑項(xiàng)目管理制度流程的重要性不言而喻。它為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了清晰的'指導(dǎo)，確保了工作的合規(guī)性，降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。通過有效的質(zhì)量管理，可以保證建筑的安全和耐用性，提高客戶滿意度。安全管理則保護(hù)了工人的生命安全，減少了事故的發(fā)生。成本和進(jìn)度的控制有助于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，避免了資源的浪費(fèi)。良好的溝通協(xié)調(diào)能確保信息暢通，減少誤解，促進(jìn)項(xiàng)目的高效運(yùn)行。
我的好朋友作文450字10
醫(yī)療質(zhì)量——醫(yī)院管理的.核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院可持續(xù)、和諧發(fā)展，更好的為人民服務(wù)。特制定醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)管理制度，如下：
1、醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度
2、護(hù)理部工作制度
3、醫(yī)護(hù)人員值班、交接班制度
4、醫(yī)院急救相關(guān)制度
5、三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
6、術(shù)前審批和術(shù)前討論制度
7、疑難危重病例討論制度
我的好朋友作文450字11
一、計(jì)量工作目標(biāo)
1、計(jì)量管理水平達(dá)應(yīng)得分的90%;
2、計(jì)量用具配備率達(dá)99%;
3、計(jì)量工作檢測率達(dá)95%;
4、計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90%。
二、計(jì)量檢測方法
1、電計(jì)量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時抄表,按抄表數(shù)支付電費(fèi),如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機(jī)械設(shè)備計(jì)算用電量,并根據(jù)分包合同在分包工程款中扣除定額用電費(fèi)。
2、水計(jì)量:生產(chǎn)用水由社會供水管供應(yīng),每月按抄表數(shù)(項(xiàng)目復(fù)查表認(rèn)可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費(fèi)。
3、油料計(jì)量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計(jì)量,采購人庫,保管員計(jì)劃發(fā)料;
4、鋼材:外購入庫按100%檢測。用游標(biāo)卡尺測量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計(jì)量,盤圓鋼筋則用磅秤計(jì)量。
5、水泥:通過點(diǎn)數(shù)和磅秤過磅抽查計(jì)量,每一次進(jìn)料過秤抽查總數(shù)的3~5%。
6、黃砂、石子:進(jìn)料按車量方計(jì)量,按時出場總量的20%檢測
三、計(jì)量管理制度
1、村48~50棟高層工程,工程質(zhì)量檢測計(jì)量設(shè)備見表。
序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量
1經(jīng)緯儀j2臺3
2水平儀ds3臺6
3天平tg628a臺2
4標(biāo)準(zhǔn)篩d40mm套1
5干濕計(jì)272-a臺1
6容量筒1kg-20kg個10
7坍落度筒個3
8砂子篩10~0.8mm套1
9石子篩2.5~100mm套1
10混凝土回彈儀臺3
11混凝土振動臺套1
12混凝土抗壓試模100×100組150×150組
13混凝土抗折試模200×200組10
14標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀臺1
15砂漿試模70.7×70.7組20
16砂漿稠度儀臺1
17標(biāo)準(zhǔn)針個2
18秒表(常用)
19坡度尺(常用)
20直尺(常用)
21卷尺(常用)
22靠尺(常用)
23線錘(常用)
24拉線(常用)
2、國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時送檢,其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎(chǔ)上,按時進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。
3、計(jì)量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
4、原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
5、模板安裝、預(yù)留、預(yù)埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
6、鋼筋規(guī)格型號,必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行,綁扎及焊接的`參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
7、混凝土施工前對配料機(jī)的計(jì)量器具進(jìn)行一次調(diào)整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。混凝土施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。
8、試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維護(hù)及保養(yǎng),在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。
我的好朋友作文450字12
藥械質(zhì)量管理制度是對藥品和醫(yī)療器械從生產(chǎn)、流通到使用的全過程進(jìn)行規(guī)范化管理的制度，旨在確保產(chǎn)品安全、有效、可靠。它涵蓋了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品質(zhì)量檢查等。
2. 生產(chǎn)流程管理：規(guī)定生產(chǎn)線的操作規(guī)程，確保每個步驟都符合質(zhì)量要求。
3. 儲存與運(yùn)輸管理：設(shè)定適宜的儲存條件和運(yùn)輸規(guī)程，防止產(chǎn)品質(zhì)量受損。
4. 質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 不合格品處理：建立完善的.不合格品處理機(jī)制，包括識別、隔離、調(diào)查和糾正措施。
6. 員工培訓(xùn)：提供質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量管理水平。
7. 客戶反饋與投訴處理：設(shè)立有效的客戶反饋系統(tǒng)，及時處理投訴，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 質(zhì)量記錄與文檔管理：保持詳盡的記錄，便于追溯和審計(jì)。
我的好朋友作文450字13
建筑施工
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責(zé)令改正，并處以20xx元罰款。
3、澆搗樓面砼，負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳，底筋未放置保護(hù)層墊塊，未搭設(shè)馬道的，梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的，每次處罰20xx元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的，責(zé)令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時、不齊全的，定期不上報(bào)的，每檢查到一起罰款20xx元。
6、施工現(xiàn)場無項(xiàng)目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的.每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等，在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的，強(qiáng)行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達(dá)停工整改通知后，不及時整改并書面回復(fù)仍然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對照，分析，及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的，責(zé)令返工，且每項(xiàng)次罰款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實(shí)際情況，處以5000——20000元罰款。
我的好朋友作文450字14
質(zhì)量和管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升客戶滿意度：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能贏得客戶的信任，增強(qiáng)品牌口碑。
2. 降低運(yùn)營成本：預(yù)防優(yōu)于治療，良好的`質(zhì)量控制可以減少返修和召回帶來的損失。
3. 提高市場競爭力：在競爭激烈的市場環(huán)境中，高質(zhì)量是企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作：統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程能協(xié)調(diào)各部門工作，提高效率。
我的好朋友作文450字15
檢驗(yàn)科質(zhì)控小組職責(zé)
1、檢驗(yàn)科質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人以及各小組相關(guān)人員4人組成；科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人；
2、根據(jù)本科室的實(shí)際情況制定《質(zhì)量手冊》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程；制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé)；
3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院質(zhì)控管委會的指導(dǎo)下，制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法，督促本科室工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范。
4、對科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核，分析科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問題，自我查找質(zhì)量隱患，自評工作優(yōu)劣。
檢驗(yàn)科質(zhì)控小組工作制度
1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，開展室內(nèi)質(zhì)控；
2、質(zhì)控小組的'活動應(yīng)至少每個月一次，每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納、對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做好質(zhì)控活動記錄；
3、對檢驗(yàn)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，通過具體問題對質(zhì)量控制進(jìn)行解讀、組織科室工作人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識；
4、對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對各種文書、記錄情況進(jìn)行檢查，提出整改措施并落實(shí)。
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