- 相關(guān)推薦
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家最不陌生的就是作文了吧,借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢?下面是小編為大家收集的最新我的樂園優(yōu)秀作文500字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字1
一、勞動競賽指導(dǎo)思想:
以落實公司提出的xx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題:
三、勞動競賽活動參與對象:
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的.主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標。
六、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。
。1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;
低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)
、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率%的,相關(guān)責任部門該項得滿分另加10分。
、诤细衤试90%—99%之間,差一個百分點扣1分。 ③合格率<90%該項分扣完。
。3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準,計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
。4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵xx元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為x元、x元、x元、x元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
八、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
九、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成員:
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字2
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設(shè),特制定本實施方案。
一、勞動競賽活動要點
1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益
2、競賽時間:8月―月
3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)
4、競賽形式:過程管理、階段評比
二、競賽內(nèi)容
(一)PT GD 4350質(zhì)量檢測器技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的PT、GD、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標準,各占20%權(quán)重,質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權(quán)重,點檢用時占20%權(quán)重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準,并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中,按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:年7--10月
競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
(二)PT GD 4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的PT、GD、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的.形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權(quán)重,由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:20xx年7--10月
競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT保養(yǎng)競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵:每班每個機型保養(yǎng)開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
(三)PT GD 4350擋車工自檢行為技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的PT、GD、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分,每部分各占25%權(quán)重,由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:20xx年7--10月
競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT自檢競賽,時間自行安排,并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵:每班每個機型自檢開展競賽設(shè)一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名
(四)KDF操作工自檢、點檢技能競賽
競賽主題:競賽參賽人員為車間三個班組的KDF機型擋車工、發(fā)射工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間:20xx年7--10月
競賽安排:班組KDF機型擋車工、發(fā)射工共同參與,由車間組織競賽,安排時間。
競賽獎勵:競賽設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎2名
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字3
勞動競賽即將拉開帷幕,當中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。
百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的.細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:
6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組員:
三、主旨思想:
注重細節(jié)管理,加強服務(wù)意識
四、活動主題:
三優(yōu)、三控、三滿意的百日勞動競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);
控違紀、控違章、控清欠;
司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內(nèi)容
百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;
清欠等以及日常管理等各項工作情況,對全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會
(2)6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日;A(chǔ)工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)7月中旬組織司機開展"的士活地圖——交通地理大練兵"活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)司機能力,落實素質(zhì)工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)8月初之星評選活動
(7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。
(10)9月中旬進行總結(jié)表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字4
一、勞動競賽指導(dǎo)思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題:“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標。工作總結(jié)
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。
。1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)
、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責任部門該項得滿分另加10分。
、诤细衤试90%—99%之間,差一個百分點扣1分。
、酆细衤<90%該項分扣完。
。3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準,計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
。4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的'部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
七、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副 組 長:
組 員:
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成 員:
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字5
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設(shè)目標任務(wù)的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設(shè)工作目標任務(wù)做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的`項目
通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設(shè)工程、xx廣場改造及市政配套建設(shè)工程、xx樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
。ㄒ唬﹦趧痈傎悤r間和考核獎懲辦法
以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。
考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
(二)獎懲方式及對象
第一階段(x至x月份)
月度獎先:
1、集體獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位,獎勵每個項目部人民幣x萬元;
2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。
月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段(x月份至x月)
完成建設(shè)目標任務(wù)獎勵:
1、對象為所有按期完成建設(shè)目標任務(wù)的項目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。
未完成建設(shè)目標任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標任務(wù)的項目責任單位,由市城建重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。
。ㄈ┢渌
1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標,凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字6
一、活動背景
為提高員工勞動技能,激發(fā)工作熱情,增強團隊協(xié)作能力,特舉辦本次勞動技能競賽。
二、活動目標
提升員工專業(yè)技能水平;
增強員工之間的溝通與協(xié)作;
營造積極向上的.企業(yè)文化氛圍。
三、活動主題
“技能顯身手,勞動創(chuàng)輝煌”
四、活動對象
公司全體員工
五、活動時間與地點
時間:XXXX年XX月XX日
地點:公司培訓(xùn)室
六、競賽內(nèi)容
根據(jù)各部門職能,設(shè)定不同的技能競賽項目,如辦公室軟件操作、機器設(shè)備操作、團隊協(xié)作任務(wù)等。
七、活動形式
采用理論知識測試與實際操作考核相結(jié)合的方式,確保競賽的公平與公正。
八、獎勵措施
設(shè)立一、二、三等獎,對獲獎?wù)哌M行表彰并給予相應(yīng)獎勵。
九、活動宣傳
通過公司內(nèi)部通知、海報等形式進行廣泛宣傳,確保員工積極參與。
十、活動總結(jié)
競賽結(jié)束后,對活動進行總結(jié),分析活動效果,為今后的活動提供參考。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字7
一、指導(dǎo)思想
以人民群眾滿意為目標,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,滿意和諧促發(fā)展”為主題,以規(guī)范物業(yè)、供熱服務(wù)行為,樹立行業(yè)良好形象為抓手,通過勞動競賽,全面提升行業(yè)及從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng)造優(yōu)美和諧、溫暖舒適的居住環(huán)境,為建設(shè)宜居的現(xiàn)代化城市做貢獻。
二、參賽范圍
x市物業(yè)公司、供熱企業(yè)及從業(yè)人員。
三、競賽標準
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,滿意和諧促發(fā)展”勞動競賽優(yōu)勝單位基本條件是:認真貫徹落實市委市政府決策部署,模范遵守法律法規(guī),維護社會和諧穩(wěn)定;工會組織機構(gòu)健全,會員證發(fā)放率100%;經(jīng)常開展工會活動,源頭發(fā)揮作用;社會信譽好,職工隊伍穩(wěn)定,無越級x;勞動競賽行動快,效果好,在行業(yè)內(nèi)有積極影響和示范帶頭作用。
。ㄒ唬┪飿I(yè)行業(yè)競賽標準:
1、講思想,比擔當。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會主義、堅定不移跟黨走;有大局意識,主動擔當政治責任和社會責任,全力維護x和諧穩(wěn)定;愛黨愛國愛家鄉(xiāng)、為黨為國為家鄉(xiāng),全心全意、細致周到地為住戶服務(wù)。
2、講文明,比態(tài)度。開展職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育;從業(yè)人員語言文明、服務(wù)文明,對待住戶熱心、耐心、細心;上崗佩帶統(tǒng)一標志,穿戴統(tǒng)一制服,儀容儀表規(guī)范整齊;主動幫助老、弱、病、殘、孕及其他特殊業(yè)主解決困難。
3、講守法,比規(guī)范。自覺遵守《物權(quán)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》及《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī);嚴格簽訂并執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)合同》或《前期物業(yè)服務(wù)合同》,主動接受業(yè)主、業(yè)主委員會的監(jiān)督、考評,合法、守法經(jīng)營。
4、講質(zhì)量,比服務(wù)。衛(wèi)生清潔、園林綠化、共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、安全秩序維護等服務(wù)項目達到《住宅物業(yè)項目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評標準》,住戶滿意率較高;維修、特殊服務(wù)在規(guī)定時限內(nèi)完成,急修限時到場;主動向住戶公開公示收費價格、服務(wù)標準,接受監(jiān)督;設(shè)立服務(wù)熱線和投訴電話,對住戶反映的問題及時答復(fù);定期走訪、懇談、問卷、電話調(diào)查業(yè)主滿意度,改進服務(wù)方式,物業(yè)企業(yè)總體滿意率在80%以上,管理處或班組滿意率在90%以上。
(二)供熱行業(yè)競賽標準:
1、思想作風(fēng)好。具有擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會主義、堅定不移跟黨走的思想;具有主動擔當政治責任和社會責任,為x社會和諧穩(wěn)定積極貢獻力量的思想;具有不計得失,用戶至上的'思想。愛黨愛國愛家鄉(xiāng)、為黨為國為家鄉(xiāng),全力以赴保供熱,千方百計促穩(wěn)定。
2、服務(wù)質(zhì)量好。貫徹落實《x省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》,提升供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;供暖連續(xù)穩(wěn)定,溫度達標;開栓供熱準時,停暖嚴格按全市規(guī)定時間執(zhí)行;不無故停暖,因故障造成的停暖及時向用戶發(fā)布信息;主動公開服務(wù)承諾、服務(wù)程序、收費標準和收費依據(jù),接受社會與用戶監(jiān)督;對群眾反映的供熱問題,在規(guī)定時間內(nèi)及時有效解決,不拖延,不推諉;定期召開用戶座談會并走訪用戶,聽取意見,改進服務(wù),轄區(qū)用戶滿意率在98%以上。
3、安全生產(chǎn)好。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的理念;嚴格遵守安全操作規(guī)程,無安全責任事故發(fā)生;安全生產(chǎn)責任制完善,分工到崗,責任到人,有細化量化的安全生產(chǎn)管理制度;生產(chǎn)設(shè)備定期檢修和保養(yǎng);職工“我要安全”意識強。
4、精神文明好。注重環(huán)境衛(wèi)生,無噪音、灰塵擾民問題發(fā)生;工作人員熟知日常服務(wù)用語,談吐文雅,態(tài)度誠懇,舉止莊重,上崗佩戴胸卡、統(tǒng)一著裝;主動幫助特殊用戶排憂解難;積極參加社會公益活動,企業(yè)形象好,社會信譽度高。
四、實施步驟
。ㄒ唬﹩觿訂T階段(20xx年X月)?h(區(qū))工會組織轄區(qū)物業(yè)公司、供熱企業(yè)召開啟動大會,進行廣泛宣傳動員,明確競賽的內(nèi)容、目的和意義,發(fā)動教育職工結(jié)合本職工作,積極參與競賽活動,并通過張貼海報、發(fā)放宣傳冊等方式,營造活動氛圍、擴大活動聲勢。
。ǘ┙M織實施階段(20xx年X月―20xx年X月)?h(區(qū))工會要成立組織機構(gòu),制定實施方案,把競賽方案細化、量化、具體化,有計劃按步驟地推進競賽扎實開展,注重整章建制、選樹典型,通過勞動競賽,發(fā)現(xiàn)問題,整改不足,提升職工素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平。
。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段(20xx年X月)。市競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年X月底進行總結(jié)表彰。
五、評比表彰
根據(jù)競賽內(nèi)容,參賽單位按屬地管理,由縣(區(qū))工會初評,經(jīng)公示后將事跡材料、佐證材料上報市競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在審閱材料的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)單位向業(yè)主委員會、轄區(qū)居民問卷調(diào)查滿意度,綜合評定后報勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
對在物業(yè)行業(yè)勞動競賽活動中的優(yōu)勝單位,授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽優(yōu)勝單位”稱號,擬表彰X0個;對x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽中的先進班組,授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽先進班組”稱號,擬表彰X0個;對x市物業(yè)行業(yè)競賽中涌現(xiàn)出的先進個人,授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽先進個人”稱號,擬表彰x0名;對組織開展勞動競賽成績顯著的單位和個人,授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽優(yōu)秀組織單位”和“x市物業(yè)行業(yè)勞動競賽優(yōu)秀組織者”稱號,擬表彰各60個。
對在供熱行業(yè)勞動競賽活動中的優(yōu)勝單位,授予“x市供熱行業(yè)勞動競賽先進單位”稱號,擬表彰X0個;對x市供熱行業(yè)勞動競賽中的先進班組,授予“x市供熱行業(yè)勞動競賽先進班組”稱號,擬表彰X0個;對x市供熱行業(yè)勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進個人,授予“x市供熱行業(yè)勞動競賽先進個人”稱號,擬表彰x0名;對組織開展勞動競賽成績顯著的單位和個人,分別授予“x市供熱行業(yè)勞動競賽優(yōu)秀組織單位”和“x市供熱行業(yè)勞動競賽優(yōu)秀組織者”稱號,擬表彰各X0個。
對獲得榮譽稱號的先進集體和先進個人,授予證書、獎牌并進行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先推薦參加市級及以上先進集體和勞動模范的評選。
六、組織機構(gòu)
成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,滿意和諧促發(fā)展”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xX市人大常委會副主任、總工會
x市人民政府副市長
副組長:x市人民政府黨組成員、市城市管理委員會黨組書記、主任
成員:xX市總工會常務(wù)副
xX市城管委副主任
xX市城管委副調(diào)研員
xX市新聞傳媒集團工會
縣(區(qū))工會
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責本次競賽活動的日常工作,辦公室設(shè)在市總工會經(jīng)濟技術(shù)部。
主任:xX市總工會常務(wù)副
副主任:x市城管委副主任
x市城管委副調(diào)研員
成員:xX市城管委物業(yè)辦主任
xX市城管委供熱辦主任
xX市總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長
xX市城管委供熱辦副主任
xX市城管委物業(yè)辦副主任
縣(區(qū))城管委負責物業(yè)、供熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),縣(區(qū))總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長,參賽單位工會。
七、有關(guān)要求
為保證勞動競賽達到預(yù)期目標,要堅持一切從工作實際出發(fā),從強化機制創(chuàng)新中找活力,從精細管理中找突破,從自我超越中找標準,做到效果上求實、形式上求活、內(nèi)涵上求深、方法上求新,使勞動競賽成為全面提升物業(yè)、供熱服務(wù)水平的強大助推器。
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責任?h(區(qū))工會要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,明確責任,建立健全組織機構(gòu),迅速召開啟動會,切實把競賽活動貫穿到物業(yè)管理的各項工作中,對照競賽標準,統(tǒng)籌謀劃,廣泛發(fā)動,精心組織,層層落實責任,把競賽作為提升服務(wù)質(zhì)量,營造和諧穩(wěn)定氛圍的重要抓手,確保活動取得實效。
。ǘ┳プ≈攸c,凸顯亮點。縣(區(qū))工會要結(jié)合本地物業(yè)供熱行業(yè)的特點和實際,突出重點,制定切實可行的競賽方案,并報市競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要圍繞競賽主題和競賽標準,以具體工作為切入點,堅持把解決群眾急難愁問題和工作中的難題頑癥、社會關(guān)注的焦點作為競賽活動的重點;堅持把抓節(jié)點、保質(zhì)量、創(chuàng)績效作為競賽活動的著力點;堅持把創(chuàng)新工作方法和務(wù)實工作態(tài)度作為有序推進各項任務(wù)落到實處的關(guān)鍵點,使競賽活動更具生機與亮點。市競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過定期檢查、隨機抽查和社會監(jiān)督等形式,對競賽活動情況進行督導(dǎo)。
。ㄈ┳⒅匦麄,營造氛圍?h(區(qū))工會要加大對競賽活動的宣傳力度,借助電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,對競賽活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗、好人好事進行宣傳,培育和選樹一批先進個人,發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范帶動作用,提高職工綜合素質(zhì),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建群眾滿意的品牌企業(yè)。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字8
一、勞動競賽指導(dǎo)思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)
二、勞動競賽活動的主題:
“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的`重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標見附表1、2。
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。
。1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級),①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準,計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。(附后)
。4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(XX)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
七、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副 組 長:
組 員:
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成 員:
羅春富
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字9
為了加強營銷工作中電費抄核收管理,提高營銷服務(wù)和管理水平,決定開展20xx年電費抄核收勞動競賽,具體活動方案如下:
一、活動目的
通過開展“電費抄核收”勞動競賽的形式,達到全市各單位互相交流、取長補短、實事求是、共同提高,從而實現(xiàn)營銷工作更好提高的.目的。
二、競賽組織形式
1、競賽形式
競賽采用自評結(jié)合考評形式,先由各參加單位根據(jù)并《電費抄核收勞動競賽評價體系》進行自評,再由考評小組進行檢查考評,以最終得分評優(yōu)勝。
2、考評小姐
組長:陳永耀、黃宏和副組長:吳浩、王靜
成員:章斌、余芳新、吳偉星、徐曄、周興旺、李曉宇、陳新紅、吳志俊、程益群、
3、參賽單位
各縣(市)供電局、用電管理所、市電費管理中心。
三、競賽內(nèi)容
1、電費主要指標完成情況。
2、電費抄核收管理。
3、電費報表及時準確性。
四、競賽獎項設(shè)置
本次競賽分單項獎和綜合獎兩個層面。
1、單項評比分三個競賽組:
“抄表管理”:各縣(市)供電局、用電管理所!昂怂愎芾怼保焊骺h(市)供電局、市電費管理中心。“回收管理”:各縣(市)供電局、用電管理所。每個競賽組評出一個優(yōu)勝單位,兩個表揚單位。2、綜合獎設(shè)一個優(yōu)勝單位,兩個表揚單位。
為單項得分的平均分(抄+核+收)/3與報表上報的及時性與準確性的得分相加的前三名。用電管理所和市電費管理中心作為一個整體參加綜合獎評比。
3、參加評比的單位在活動期間如發(fā)生與電費抄核收相關(guān)的重大安全電費責任事故、違法違紀事件以及各級新聞媒體曝光事件,則取消評比資格。
五、競賽活動時間:
20xx年1月至12月。
六、活動評審:
活動期滿后、各參賽單位在12月20日前提交書面活動總結(jié),由考評小組組織現(xiàn)場檢查考評。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字10
XX村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推進“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動,深入開展的重要舉措,力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升,特制定本方案。
一、推動活動的目的
全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前,不論是從夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)角度,還是精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建設(shè)角度,進一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。
二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為配合有序
高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組 長:XX(行 長)
副組長:XX(副行長)
成 員:由XX村鎮(zhèn)銀行各部室負責人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主管XX擔任,各相關(guān)部室負責督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù),配合我行每月的“簡報”工作?/p>
三、主要實施內(nèi)容
提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機制問題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動銀行自身的能動性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來,提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估,充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。
數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程,需要從各個方面加強管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是良好的自評,結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評,是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評或者外評結(jié)束后,是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升:
第一項要素是組織機構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團隊建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責,以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團隊建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團隊,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。
第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。
第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價,內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系,從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。
第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲,內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲,通過分析應(yīng)用和擴大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。
四、有關(guān)要求
(一)上級有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實際,充分調(diào)動廣大干部職工的`積極性和創(chuàng)造性,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)。
(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20xx年第6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求:
符合:完全達到要求,沒有明顯不足。
大體符合:銀行沒有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響,銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。
較不符合:雖然制定了規(guī)章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實證明,有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行,由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時不太容易,但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。
不符合:在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度,或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。
對照每條標準和原則,評估人員在實施評估時,從三個方面予以確認:第一,在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行;第三,執(zhí)行達到了預(yù)期效果,數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求。總之,我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。
對為達到監(jiān)管部門的標準和要求的,須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo),及時作好整改工作。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字11
全面貫徹落實,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心,限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
1、競賽組委會
2、活動時間
xx月xx日至xx月xx日
3、競賽內(nèi)容
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽
為促進公司x年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成,確!巴跐摻岛、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等x家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵x元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等x家單位全額完成指標每家獎勵x元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等x家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。x年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會x年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進一步強化培訓(xùn)教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即x人以下的單位撥付費用x元,x至x人的單位撥付費用x元,x至x人的單位撥付費用x元,x人以上的單位撥付費用x元,x人以上的單位撥付費用x元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結(jié)合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產(chǎn)管理,推動安全文化建設(shè),推進職工安全健康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出x元,對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條x——x元不等的獎勵。
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù),為當陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容
根據(jù)當勞競x號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機關(guān)開展競賽活動。進一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動,抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關(guān)效能建設(shè),強化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機制為切入點,規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進機關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務(wù)和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關(guān)干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的'工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務(wù)。
通過開展活動,不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
四、實施步驟
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學(xué)習(xí)此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動的督促、檢查和指導(dǎo)工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底):認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
五、活動要求
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施調(diào)動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學(xué)習(xí)機制、節(jié)約機制相結(jié)合,與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合,與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng)造性地完成好各項工作任務(wù)。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字12
為進一步加強作風(fēng)建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量,營造“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍,經(jīng)研究,決定在全公司開展“六比六看”勞動競賽活動,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“六比六看”活動為載體,引導(dǎo)廣大干部職工進一步查找不足,找準差距,明確目標,刻苦鉆研、爭先創(chuàng)優(yōu),使精神面貌更加振奮,工作干勁更加高漲,工作作風(fēng)更加扎實,綜合素質(zhì)更加提高,為圓滿完成局黨組交給的建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展打牢基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強“六比六看”勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長;副組長:;成員:。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼辦公室主任;顒
辦公室設(shè)在公司辦公室,具體負責主題活動相關(guān)工作的組織推進。
三、競賽內(nèi)容和要求
一是比敬業(yè),看誰的工作作風(fēng)更加實。重點要比工作態(tài)度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責任心是不是強,交辦的工作能不能按時或提前保質(zhì)保量的完成;要比廉潔自律意識是不是好,能不能帶頭執(zhí)行廉潔規(guī)定,制止違規(guī)違紀的行為;要比遵章守紀是不是執(zhí)行得好,有沒有作風(fēng)渙散的情況;要比愛崗敬業(yè)是不是真,是不是全身心的撲在工作上。
二是比鉆研,看誰業(yè)務(wù)提升更加快。重點要比在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,誰學(xué)得更多,鉆研得更深、更精,對業(yè)務(wù)知識掌握得更徹底;要比對自己從事的工作熟悉不熟悉,有沒有思路和舉措;要比誰能將所學(xué)的`知識運用于實際工作中,解決實際問題,率先成為業(yè)務(wù)能手、行業(yè)專家。
三是比干勁,看誰爭先勁頭更加足。重點要比工作是不是積極主動,工作的勁頭高不高,有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態(tài);要比在本部門、單位里有沒有爭先的意識和舉措,工作成績(效)是不是突出。
四是比安全,看誰責任落實更加細。重點要比安全意識強不強,能不能落實到實際工作中;要比安全檢查時是不是細心,有沒有消極應(yīng)付,馬虎對待的情況;要比責任落實是不是到位,發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時排除;要比一比在東站安全示范工程的建設(shè)中,誰做出的安全貢獻最大。
五是比創(chuàng)新,看誰管理辦法更加多。重點要比是不是全身心的投入中工作中,能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出合理化的建議;要比誰提出的點子多、點子好,更好的推動工作;要比誰更有開拓創(chuàng)新的思維和勇氣,迎難而上,敢破敢為。
六是比奉獻,看誰吃苦耐勞更加優(yōu)。重點要比工作中誰主動加班加點多,埋頭苦干、默默奉獻多;要比誰的奉獻意識強,行動多,業(yè)績佳。
四、實施步驟
活動從20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日,為期80天。
。ㄒ唬﹦訂T部署(20xx年xx月xx日至x月x日)
召開全體人員會議,全面進行部署,動員全體干部職工積極投入到“六比六看”勞動競賽活動中。
。ǘ┙M織實施(20xx年xx月xx日至x月x日)
1.開展自查自比。
一是結(jié)合“三在”工作規(guī)范和廉政風(fēng)險源排查活動,排查自身存在的不足,制定整改措施。
二是組織開展以“六比六看,我該如何做”為題的征文活動,每人撰寫一篇心得體會,并進行評比。
2.組織互學(xué)互比。一是制訂學(xué)習(xí)和趕超目標。在深入查找自身不足和差距的基礎(chǔ),制定出部門及個人的學(xué)習(xí)和趕超目標,目標要具體化,具有可操作性。二是開展“我為工程(公司)獻一計”活動,鼓勵廣大干部職工為公司發(fā)展和東站建設(shè)獻計獻策。三是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家講授基建工程方面的專業(yè)知識。組織員工參觀,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。四是組織第二期“學(xué)習(xí)大講壇”。開展一次互動式的學(xué)習(xí),全面提高員工的綜合素質(zhì)。
3.加強督查考評。對“六比六看”活動開展情況進行檢查,檢查結(jié)果按月進行考評,考評結(jié)果與月度、年度經(jīng)濟責任制考評掛鉤。
。ㄈ┛偨Y(jié)評比(20xx年xx月xx日至x月x日)
全面總結(jié)活動取得的成效和存在的不足,評選出先進個人和先進班組。同時提煉和固化的工作經(jīng)驗、工作方法,進行推廣運用。
五、工作要求
1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
開展“六比六看”活動,是激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情、挖掘各部門潛能的重要措施,更是促進公司改革與發(fā)展的強大動力。因此,“六比六看”活動與每個部門、每個職工都息息相關(guān)。各部門、各員工要不斷提高思想認識,把“六比六看”活動當作大事抓緊、抓實。要堅持“一把手負總責、各部門齊抓共管、公司全員積極參與”的原則,周密組織,負責到人,比出壓力,比出成效,使公司上下形成解放思想、自我加壓、比學(xué)趕超、奮力爭先的濃厚氛圍。
2.突出重點,落實責任。
開展“六比六看”活動,重在解放思想、更新觀念,重在激發(fā)動力、提升素質(zhì),重在創(chuàng)新機制、加快發(fā)展,重在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動落實。要突出活動重點,從大處著眼、從小處著手。以艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣,敢于創(chuàng)新的勇氣,爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,力求做到定位要高、措施要準、方法要新、作風(fēng)要實,做到個個踴躍參與,人人肩上有責。
3.結(jié)合實際,增強實效。
開展“六比六看”活動,要注意把活動要求與公司、部門、個人的實際工作情況緊密結(jié)合。全體干部職工要做到工作破難,發(fā)展破滿,作風(fēng)破虛;要做到解決思想上的保守,思維上的陳舊,謀劃上的局限;要做到見優(yōu)思齊、永不停步,見先思進、永爭一流。使活動既轟轟烈烈,又扎扎實實。真正把開展活動的過程,變?yōu)樘岣咚枷刖辰绲倪^程,變?yōu)樘岣呒寄芩降倪^程,變?yōu)橥七M工作的過程,變?yōu)榧涌彀l(fā)展的過程。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字13
一、指導(dǎo)思想
為促進xx高速公路建設(shè)的全面開展,加快項目總體工程進度,實現(xiàn)產(chǎn)值計劃目標,進一步激發(fā)和調(diào)動各分部的積極性,確保20xx年底具備通車條件的目標,經(jīng)項目部研究,決定在各分部內(nèi)開展勞動競賽活動,為確保競賽活動的順利進行,特制定實施方案如下。
二、組織機構(gòu)
為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,總承包項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責勞動競賽活動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),審定勞動競賽獎勵方案,對勞動競賽實施過程進行研究決策,以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下:
組長:xxx 副組長:xxx xxx 成員:xxx xxx
各部門負責人:勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程管理部,工程管理部負責人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
三、競賽目標
1.比工程質(zhì)量:堅持質(zhì)量第一,建立健全工程質(zhì)量保證體系,加強全面質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強制性標準、規(guī)范,在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動,明確各級人員崗位職責,嚴把材料使用關(guān),工序控制關(guān),避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
2.比工程安全:貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,加強施工現(xiàn)場安全管理,做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查,杜絕三違,確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全。
3.比工程進度:按照合同工期以及20xx年施工進度計劃要求,科學(xué)合理的制定勞動競賽活動施工計劃,層層分解,并嚴格按照既定計劃組織實施,加強人力、物力、財力的投入,確保勞動競賽目標任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護:貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標準、規(guī)章制度,建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系,全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責任制,樹立“零投訴”目標;不發(fā)生環(huán)境責任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動競賽目標見附件1。
四、活動時間
活動時間:20xx年6月1日-20xx年11月30日
五、活動實施方案
(一)活動準備階段(20xx年5月21日—5月31日)項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動方案,各分部根據(jù)計劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實際,將6月-11月產(chǎn)值計劃進行分解,上報勞動競賽計劃,項目部根據(jù)產(chǎn)值及各分部報送的資料綜合考慮確定勞動競賽產(chǎn)值目標并下發(fā),通過橫幅、標語、周例會、生產(chǎn)月例會等多種形式的宣傳動員,并召開勞動競賽動員大會,把勞動競賽活動的相關(guān)要求、內(nèi)容落實到各分部。
。ǘ┗顒訉嵤┘翱己嗽u比階段(20xx年6月1日—12月10日)
各分部按照勞動競賽的要求和目標,圍繞質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標組織實施,各分部結(jié)合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與,跟蹤勞動競賽的進展情況,并對勞動競賽的過程督促、檢查,項目部每月對各分部進行考核評比,并形成通報文件下發(fā)各分部,并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流。
(三)活動總結(jié)階段(20xx年12月10日—12月15日)20xx年12月中旬勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對競賽活動進行總結(jié)評比,對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人,推選參評地方政府組織評選的相關(guān)表彰。
六、競賽考評
。ㄒ唬﹦趧痈傎愊冗M單位
采取綜合評價考核方式,主要考核生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標控制執(zhí)行情況,勞動競賽考核總分為400分,最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告,勞動競賽活動結(jié)束后形成最終考核報告。
符合以下條件之一具有最終參與評比資格:
。1)完成所有節(jié)點目標,且完成要求產(chǎn)值80%以上;
(2)未完成所有節(jié)點目標,但產(chǎn)值完成要求產(chǎn)值100%以上;
有下列情況之一者取消評比資格:
。1)在工程施工過程中,發(fā)生一般安全事故;
(2)勞務(wù)用工管理混亂,因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會穩(wěn)定等惡性 事件發(fā)生的;
。3)出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為;
。4)現(xiàn)場管理混亂,文明施工差,被市級以上有關(guān)部門提出批評通報的;
(5)發(fā)生廉政事件,被司法機關(guān)認定為行賄、受賄的。
。ǘ﹦趧痈傎愊冗M個人
勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價,共設(shè)置一等獎1名,二等獎2名,三等獎3-7名?荚u綜合得分第1-3名的分部分配2個名額,第4-7名的分部有突出貢獻的'個人由分部推薦后,酌情考慮。
七、獎勵標準
對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名,對排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟上獎勵,同時進行通報表彰,并在履約考核評價中進行加分。獎勵標準如下:
第一名:人民幣500000元;
第二名:人民幣300000元;
第三名:人民幣200000元。
對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號,并進行通報表彰,同時給予一定經(jīng)濟上的獎勵。獎勵標準如下:
一等獎:人民幣20xx元; 二等獎:人民幣1500元; 三等獎:人民幣1000元。
八、活動要求
1.項目部于20xx年5月28日召開啟動動員會,各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
2.在競賽活動期間,做好競賽活動工作部署,并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關(guān)事項,綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道,以樹立典型,表揚先進。
3.考核評比期間,項目部將秉承“公平,公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡,并將相關(guān)材料報送綜合管理部。
4.競賽活動結(jié)束后,由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結(jié)。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字14
20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的'隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動時間:
xx月xx日—xx月xx日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx
副組長:xxx
組組員:xxx
三、主旨思想:
注重細節(jié)管理,加強服務(wù)意識
四、活動主題:
三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀、控違章、控清欠
司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內(nèi)容:
百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:
。1)百日勞動競賽全體動員大會
。2)優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日常基礎(chǔ)工作情況)
。3)第一次抽查分公司、職能部門
。4)組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)司機能力,落實素質(zhì)工程情況)
。5)第二次抽查分公司、職能部門
(6)xx之星評選活動
。7)清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>
。8)全面考核階段
(9)各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告
。10)進行總結(jié)表彰大會
注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造:
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
最新我的樂園優(yōu)秀作文500字15
為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神,按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求,制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽,以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
二、總體要求
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設(shè)中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領(lǐng)域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設(shè)工作力度,特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍,實現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動,充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動,選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導(dǎo)和促進職工崗位成才,建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務(wù)。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”,推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè),不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
三、主要內(nèi)容
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感,引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域,開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域,開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽,促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域,開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,開展以規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內(nèi)容的.勞動競賽活動,開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領(lǐng)和帶動作用。
四、目標和任務(wù)
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術(shù)進步的建議達80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目30項,發(fā)明創(chuàng)造20項,總結(jié)推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項,非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個,占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動,使100名職工提升技術(shù)等級。
加強職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè),年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。
建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個,各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對,解決技術(shù)和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設(shè)中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫x年勞動競賽目標任務(wù)計劃表,并于x年x月1日前報縣總工會經(jīng)濟技術(shù)部。
【最新我的樂園優(yōu)秀作文500字】相關(guān)文章:
2020最新介紹我的樂園初一作文范文06-06
我的樂園公園作文06-29
敘事作文:我的樂園11-11
我的樂園話題作文12-11
我的樂園公園作文11-12
我的樂園寫景作文08-04
我的樂園小學(xué)作文06-15
我的樂園公園的作文06-28