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        • 什么即景作文500字

          時(shí)間:2024-07-16 11:30:29 500字作文 我要投稿
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          什么即景作文500字(精)

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          什么即景作文500字(精)

          什么即景作文500字1

            一、工程概況

            1.1. 項(xiàng)目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修

            1.2. 工程地點(diǎn):東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)

            1.3. 建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司

            施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司

            南京市消防工程有限公司深圳分公司

            深圳市偉強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程有限公司

            深圳市順恒利科技工程有限公司

            廣東中泰家具實(shí)業(yè)有限公司

            監(jiān)理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

            1.4. 工程特點(diǎn):本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

            二、監(jiān)理工作開展情況:

            本工程于20xx年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命許志強(qiáng)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王錄印為土建監(jiān)理工程師,張志強(qiáng)為水電監(jiān)理工程師,吳景彬?yàn)檠b修監(jiān)理工程師,任命許劍鋒為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。

            在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

           。ㄒ唬、質(zhì)量控制

            堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日(周一)在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

            2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,由于本工程甲方未報(bào)建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

            3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

            4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的.材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗(yàn)報(bào)告,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

            5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

            6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

          什么即景作文500字2

            受XXX投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委托,該工程由XXXX管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包,普陀區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

            一、工程概況

            本工程位于浙江省舟山市東港新區(qū)。1#、2#樓地上17層,地下1層,根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為一類高層,耐火等級(jí)一級(jí)。地上總建筑面積72988.5O,地下建筑面積9017.4O。3#、4#樓地上6層,地下1層,根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為二類高層,耐火等級(jí)二級(jí)。3#樓地上總建筑面積23741.7O,地下建筑面積4224.6O;4#樓地上總建筑面積23868.9O,地下建筑面積4356.2O。7#樓地上1層,無(wú)地下室,根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》計(jì)算建筑高度$2,為多層民用建筑,耐火等級(jí)二級(jí)。總建筑面積為3656.9O。筑使用性質(zhì):本工程為商務(wù)辦公樓。

            疏散樓梯的設(shè)置符合雙向疏散的原則,每部樓梯在底層均設(shè)有直接對(duì)外的出入口。每層設(shè)兩個(gè)封閉樓梯間。各樓層疏散寬度均滿足規(guī)范要求。管道井防火分隔采用回填細(xì)石混凝土進(jìn)行每層封堵,設(shè)丙級(jí)防火門;樓梯間及其前室設(shè)乙級(jí)防火門,設(shè)備用房均采用甲級(jí)防火門作為獨(dú)立的防火單元分隔;無(wú)窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻,在每層樓板外沿設(shè)置耐火極限不低于1.00h、高度不低于0.80m的不燃燒實(shí)體裙墻。幕墻與每層樓板、隔墻處的縫隙采用防火封堵材料封堵。地上建筑各防火分區(qū)之間以防火墻、甲級(jí)防火門或不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔。緊靠防火墻兩側(cè)的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離≥2.00m,當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí),設(shè)置固定乙級(jí)防火門窗。當(dāng)防火墻設(shè)在轉(zhuǎn)角附近時(shí),內(nèi)轉(zhuǎn)角兩側(cè)墻上的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離不小于4.0m,當(dāng)水平間距小于2.00m時(shí),設(shè)置固定乙級(jí)防火門窗。地下車庫(kù)各防火分區(qū)之間以防火墻和不低于三小時(shí)耐火極限的防火卷簾分隔,外墻上下窗間墻的高度≥1.2m。按《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定劃分防火分區(qū),每層均設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),且采用不燃燒墻體材料分隔。1#-2#樓1~17層每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于20xx平方米,1#樓8~16層上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開,防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí),滿足規(guī)范要求。3#、4#樓每個(gè)防火分區(qū)的面積均小于3000平方米,每層設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),且采用不燃燒墻體材料分隔。上下中庭連通部位設(shè)有防火卷簾隔開,防火卷簾耐火極限背火面溫升不低于3小時(shí)。

            二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施

            根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以XXX為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表XXX,水電監(jiān)理工程師XXXX,以及其他監(jiān)理員。

            三、監(jiān)理合同履行情況

            項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,對(duì)本工程施工過程采取三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的工作,使整個(gè)工程的監(jiān)理工作基本上規(guī)范、有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

            1、監(jiān)理工作時(shí)間:$2開工至20xx年9月中旬竣工驗(yàn)收。

            2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

            3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

            4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

            5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,fwsir.com認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

            6、仔細(xì)核實(shí)每月實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

            7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

            四、主要監(jiān)理工作及成效

            1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《預(yù)應(yīng)力管樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《幕墻工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》等。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明確了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

            2、根據(jù)審定的施工組織設(shè)計(jì),檢查施工方的質(zhì)量體系,工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)特殊崗位的操作工,檢查其崗位證書,做到持證上崗。

            3、及時(shí)召開第一次工地會(huì)議,在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前召開工地會(huì)議,對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

            4、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

            5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

            6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

            7、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

            9、安裝監(jiān)理情況:

            a、施工前的準(zhǔn)備工作(事前控制)

            (1)審核水電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案,同意后,要求施工方按方案進(jìn)行施工。

            (2)審查安裝人員的資格證書,并要求持證上崗。

           。3)對(duì)水電班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了監(jiān)理交底,強(qiáng)調(diào)了水電安裝要注意事項(xiàng)。

           。4)對(duì)施工圖中出現(xiàn)不合理或漏項(xiàng)情況,及時(shí)要求施工單位辦妥設(shè)計(jì)變更后再進(jìn)行施工。

           。5)要求施工方在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)通知監(jiān)理,監(jiān)理方對(duì)材料進(jìn)行外觀質(zhì)量和資料核查,符合要求后辦好報(bào)審,允許進(jìn)場(chǎng)使用,本項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)不合格材料。

            b、事中控制

           。1)電氣工程

            電氣安裝工程選用的.電線導(dǎo)管均根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用KBG管或SC管,選用的電纜、電線截面均符合設(shè)計(jì)要求;所有電氣管道在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收,合格后才同意隱蔽;要求電線導(dǎo)管在敷設(shè)時(shí)做到連續(xù)不中斷,電線導(dǎo)管、橋架、母線安裝時(shí)要求做到穿墻、穿樓板部位封堵密實(shí)。電氣工程按要求進(jìn)行了接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、照明全負(fù)荷試驗(yàn),各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格;對(duì)燈具安裝、開關(guān)、插座的接線安裝、配電箱的安裝、橋架內(nèi)電纜的敷設(shè)進(jìn)行了抽查,對(duì)于應(yīng)急燈具,檢查了其應(yīng)急照明時(shí)間。對(duì)于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改,整改后抽查結(jié)果符合要求。

           。2)給排水及消防工程

            給排水工程選用的材料均符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行了檢查。所有樓板部位的套管在隱蔽前均進(jìn)行了驗(yàn)收,合格后才同意隱蔽樓板砼的澆筑。對(duì)于吊頂部位的噴淋管道、消火管管道、給排水管道,在吊頂隱蔽前均進(jìn)行了必要的水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)及管道清洗,合格后才同意隱蔽。對(duì)于管道穿墻、穿樓板的孔洞,要求必須封堵密實(shí)。消防工程按要求進(jìn)行了閥門強(qiáng)度試驗(yàn)、噴頭強(qiáng)度試驗(yàn)等試驗(yàn)、管道強(qiáng)度試驗(yàn)、給水管道通水試驗(yàn)、給水管道沖洗試驗(yàn)、水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、屋面消火栓的試射試驗(yàn),各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均表示合格;對(duì)涉及觀感的安裝內(nèi)容進(jìn)行了抽查,對(duì)于偏差較大的安裝內(nèi)容要求整改,整改后各項(xiàng)抽查結(jié)果符合要求。

            (3)通風(fēng)與空調(diào)工程

            通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能工程所使用的設(shè)備、管道、閥門、絕熱材料等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí),均按設(shè)計(jì)要求對(duì)其類型、材質(zhì)、規(guī)格及外觀進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)各設(shè)備的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求,本工程使用的絕熱材料為德清合眾品牌,經(jīng)見證取樣檢測(cè)其燃燒性能滿足要求。通風(fēng)與空調(diào)工程按要求進(jìn)行了絕熱材料經(jīng)點(diǎn)燃試驗(yàn)及風(fēng)管漏風(fēng)量測(cè)試試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。但是,因某些條件的限制,至今部分區(qū)塊的防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)仍不能滿足設(shè)計(jì)要求。

           。4)消防聯(lián)動(dòng)

            各電氣、給排水、噴淋、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能系統(tǒng)完工后,見證進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試。經(jīng)調(diào)試,各聯(lián)動(dòng)均能正確動(dòng)作,如實(shí)反饋,動(dòng)作邏輯符合消防控制要求。

            c、事后控制

           。1)按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)查出的問題,如部分引向燈具的電線套管不到位、穿墻孔洞封堵不到位、防排煙及正壓送風(fēng)風(fēng)量不足等缺陷,及時(shí)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。

           。2)見證和參與使用功能和安全功能的檢測(cè),對(duì)消防水管的試壓、清洗,絕熱材料的點(diǎn)燃試驗(yàn),水泵的試運(yùn)行,風(fēng)機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn),消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試等各項(xiàng)試驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。以確保整個(gè)工程的使用功能和安全功能。

            五、施工期間發(fā)生的問題及整改情況

            1、對(duì)消防工程中出現(xiàn)滲漏的,已按規(guī)范要求進(jìn)行了整改。

            六、結(jié)束語(yǔ)

            本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主及各監(jiān)督單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。監(jiān)督單位有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

          總監(jiān)理工程師:

            20xx年九月

          什么即景作文500字3

            一、本工程主要參建單位

            建設(shè)單位:麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

            施工單位:麗水福源建設(shè)工程有限公司

            二、工程概況:

            本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn),具備了竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告,請(qǐng)核驗(yàn)。

            麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,

            工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

            三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

            1、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

           。病⒙坊钪呵宄硗、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

           。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括:礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。

            4、管道工程

            塑料成品檢查井:

            雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時(shí),先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

            井蓋

            雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

            塑料成品雨水口

            底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡(jiǎn)高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場(chǎng)下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國(guó)際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

            5、綠化:

            1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

            監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

            2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共3批次,進(jìn)場(chǎng)的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

            3、種植前的.施工質(zhì)量監(jiān)控

            監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

            4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

            剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

            5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

            四、監(jiān)理情況:

            一、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

            二、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測(cè)復(fù)試,經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

            見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無(wú)極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110x3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

            1)道路工程:無(wú)側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

            2)排水工程C30試塊共1組,合格。

            三、道路測(cè)量放線、高程測(cè)量:

            根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測(cè),測(cè)量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測(cè)繪大隊(duì)竣工檢測(cè)符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

            四、雨、污管線工程:

            管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,閉水試驗(yàn)合格;管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè),壓實(shí)度試驗(yàn)合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)

            定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,各項(xiàng)工序評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

            五、電力、電信、供水管線:

            依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,各工序質(zhì)量評(píng)定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

            六、路基工程:

            多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。

            七、綠化工程:

            面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場(chǎng)后清場(chǎng),清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對(duì)綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn),按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無(wú)明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求;在清理的同時(shí),土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無(wú)誤,生長(zhǎng)旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。

            麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程,經(jīng)查,均合格。

            項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

          什么即景作文500字4

            一、工程概述:

            XX市XX工業(yè)園機(jī)械廠房工程位于XX市XX河收費(fèi)站歐家沖路旁,本工程由XX市XX工業(yè)園建設(shè)工程有限公司投資建設(shè),由北京正東國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),地質(zhì)勘察單位由湖南中核建設(shè)工程公司勘察;XX市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,由XX市赫山質(zhì)量安全監(jiān)督管理站監(jiān)督。由湖南湘源建設(shè)工程有限公司承建。

            本工程1#--6#棟均為單層輕鋼結(jié)構(gòu),1#、2#、3#、5#棟廠房全部都為長(zhǎng)150米,寬72米,高10、65米,建筑面積為10800;4#棟廠房150米,寬48米,建筑面積為7200;高10、65米;6#棟廠房150米,寬96米;高10、65米,建筑面積為14400;廠房建筑防火等級(jí)為二級(jí);廠房類別為丁類;建筑屋面防水等級(jí):二級(jí);抗震設(shè)防烈度:六度;設(shè)計(jì)使用年限:50年。屋面板構(gòu)造為0、426mm厚的面板,0、8mm厚巖棉板,屋面采光采用自動(dòng)電動(dòng)天窗。

            二、工程施工監(jiān)理情況:

            本工程從20xx年09月25日開始打試樁,到20xx年11月1日完成6棟廠房的全部錘擊預(yù)制管樁施工。其中1#、2#、3#、5#廠房打樁184根,4#廠房打樁136根,6#廠房打樁232根,共打樁1104根。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)

            法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本工程地基與基礎(chǔ)分部及鋼結(jié)構(gòu)分部施工過程實(shí)施了縱向的全過程監(jiān)理;為了確保工程質(zhì)量,我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制:

            1、組織施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,把問題解決在施工之前。防止由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和圖紙上的錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問題。在09月23日組織各單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

            2、審查、批準(zhǔn)施工單位上報(bào)的樁基施工專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)方案。督促施工單位做好樁基礎(chǔ)施工前的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。

            3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料進(jìn)場(chǎng)及見證取樣送檢制度,嚴(yán)格控制好原材料的報(bào)審手續(xù),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的預(yù)制管樁、接樁用的電焊條及鋼筋等原材料嚴(yán)格按照規(guī)定要求檢查驗(yàn)收,檢查產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告是否齊全,規(guī)格、型號(hào)是否與設(shè)計(jì)要求相符。表觀質(zhì)量是否與規(guī)范要求相符;現(xiàn)場(chǎng)所用的管樁的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告全部齊全。在施工期間共檢查管樁進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)17批次;鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)12批次,其中見證取樣及送檢批次為12次;地腳螺栓見證取樣送檢批次為8次;水泥見證取樣送檢批次2批次;普通燒結(jié)磚、砂石見證取樣送檢批次各為2批次;全部檢測(cè)結(jié)果合格。并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料的使用部位建立了詳細(xì)的臺(tái)賬,確保使用材料的可追溯性。

            4、加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量的檢查和控制。項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程監(jiān)理規(guī)范要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理;在本工程施工期間,對(duì)管樁施工、基礎(chǔ)承臺(tái)和梁的'砼澆筑、鋼結(jié)

            構(gòu)柱腳螺栓的焊接預(yù)埋隱蔽過程、土方回填工程施工進(jìn)行旁站,并留有旁站記錄36份;對(duì)旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷(如配樁長(zhǎng)度、焊接工藝、樁的垂直度等)及時(shí)要求施工方整改到位。

            5、施工前反復(fù)督促施工單位認(rèn)真進(jìn)行定位測(cè)量放線的自檢和樁位、樁數(shù)的復(fù)核,防止樁位偏差過大和漏樁情況發(fā)生。

            6、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)進(jìn)行見證;在本工程施工期間,共見證了混凝土試塊制作及見證取樣及送檢數(shù)量如下:取樣52組,其中標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊26組(包含見證取樣及送檢),同條件試塊26組。部分試塊還沒有到達(dá)齡期,未送至檢測(cè)部門檢測(cè),將在到期后及時(shí)送檢。在本工程施工期間,共見證了砂漿試塊制及見證取樣及送檢數(shù)量如下:取樣6組,全部還未到齡期,也將在到期后及時(shí)送檢。

            7、本工程的測(cè)量放樣及其他工序交接,均由監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可,施工過程中,共檢查簽字施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表6份,鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收單26份,簽署混凝土澆筑令26份;

            8、督促施工單位及時(shí)整理、完善建設(shè)工程的文檔資料,以備驗(yàn)收檢查和存檔,做到施工進(jìn)度與資料同步。

            9、本分部工程所有檢驗(yàn)批、施工質(zhì)量經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

            三、施工總結(jié):

            本分部工程在施工管理過程中,質(zhì)量、安全管理體系比較完善,管理制度比較健全,專項(xiàng)施工方案、工程材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)及時(shí),主要施工設(shè)備質(zhì)量證明文件比較完善,完工檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢制度健全、資料驗(yàn)收基本完整,在對(duì)具體施工質(zhì)量的監(jiān)理中,我項(xiàng)目監(jiān)理部從材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽的施工全過程,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行了事前預(yù)控、提醒、事中旁站監(jiān)理、事后組織檢測(cè)及檢查驗(yàn)收全過程的跟蹤。施工單位的施工資料比較齊全。整個(gè)施工全過程中,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。據(jù)此,我項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為該分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)施工圖紙和相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收并進(jìn)入到下一步工序。

          什么即景作文500字5

            春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

            今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無(wú)從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

            因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

            這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ,?chǎng)地相對(duì)來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

            在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。

            由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。工作總結(jié)

            工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

            監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。

            在7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

            在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:

            通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的'安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

            技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

            對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.

            我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

            為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已

            經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。

            我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

          什么即景作文500字6

            我受ZZ汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同,我巨宇監(jiān)理公司,對(duì)ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目,實(shí)施施工階段的監(jiān)理,現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容,對(duì)本工程監(jiān)理總結(jié)如下:

            一、 工程概況

            本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建筑面積為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ),C15二步毛石混凝土基礎(chǔ);讟(biāo)高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現(xiàn)澆,7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

            本工程由XX市一汽4S店建設(shè),內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,探勘察院勘測(cè),XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,XX市錦星建筑工程有限公司總承包。

            二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制

            1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,以人為控制核心,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防為主的原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

            2、參加圖紙會(huì)審:審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工質(zhì)量保證措施,對(duì)關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底,從而確保工程質(zhì)量。

            3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,出廠合格證,材料化驗(yàn)單進(jìn)行了審核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機(jī)取樣制作。

            4、在施工過程中,主要監(jiān)督檢查了施工過程中人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對(duì)發(fā)現(xiàn)的'違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行了及時(shí)的糾正的控制,對(duì)重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工過程旁站監(jiān)督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以保證工程質(zhì)量。

            5、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢;z基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查,隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽,防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。

            6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),對(duì)所有材料均做現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗(yàn),從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。

            三、本工程于20xx年3月20日開工。

            至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對(duì)整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心組織,精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個(gè)工程的施工任務(wù)。

            四、對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

            根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉(cāng)庫(kù)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項(xiàng)工程全部合格。

          什么即景作文500字7

            應(yīng)對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下:

            一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

            作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自身的位置,清楚自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年能夠說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

            在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自身,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不一樣情景,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理提議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

            20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),可是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。

            剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),應(yīng)對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。

            重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情景,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,職責(zé)具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

            我作為a標(biāo)段主要職責(zé)人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,經(jīng)過冷靜思考,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件資料對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,職責(zé)落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

            二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

            在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

            在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

            三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

            在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的.發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責(zé)感和使命感,不尊重自身工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自身,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

            在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

            在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自身對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最終只能說明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

          什么即景作文500字8

            20xx年即將結(jié)束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程,這也是一個(gè)充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

            一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

            在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

            二、崗位職責(zé)履行情況

            在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的`監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。

            三、工作體會(huì)感受及不足

            通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

            四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

            從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          什么即景作文500字9

            隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制改革也在不斷深化中,與此同時(shí),公路施工也在深化,不但施工管理的內(nèi)容擴(kuò)大了,工程成本與工程質(zhì)量的矛盾日益凸顯。因此,公路工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵更加豐富,涉及到思想、法規(guī)、技術(shù)、組織、美學(xué)及經(jīng)濟(jì)等方面,同時(shí),兼有咨詢、顧問、參謀、控制等,筆者試圖從公路工程質(zhì)量管理這一簡(jiǎn)單命題出發(fā),粗略分析本文主旨。

            一、提高施工者的公路工程質(zhì)量意識(shí)

            首先,在工程施工前,應(yīng)做好工程合理質(zhì)量重要性的宣傳工作,因?yàn)檫@是做好質(zhì)量管理工作的重要手段之一。施工者應(yīng)該正確看待工程質(zhì)量管理,不能將其簡(jiǎn)單化,也不能憑想象認(rèn)為它有多深?yuàn)W。

            其次,利用工程的管理體制向大家灌輸質(zhì)量意識(shí),通過體制的層次,一層一層地影響下去,這樣不但可以使得復(fù)雜的理論,變得更加淺顯易懂,大眾也更容易接受。通過這種自上而下對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),可以產(chǎn)生出一個(gè)與之相反的自下而上的影響,之后,經(jīng)過多次這樣的循環(huán),質(zhì)量的重要性才能真正進(jìn)入人心。

            因此,提高全體施工者的工程質(zhì)量意識(shí),就要做好宣傳工作,然后通過管理體制讓質(zhì)量意識(shí)在內(nèi)部不斷的循環(huán),讓大家充分理解具體內(nèi)容。本來,人的思想和觀念就是處于不斷變化當(dāng)中的,只要全體人員有信心、耐心和誠(chéng)心將質(zhì)量深深的埋在心中,一定會(huì)打造出高質(zhì)量的公路。

            二、制定公路工程保障措施

            工程的質(zhì)量是公路工程的根本,確保工程質(zhì)量就是保證施工工程和施工企業(yè)的生命?梢圆扇∫韵麓胧┍WC工程的質(zhì)量:

            1.健全公路工程質(zhì)量監(jiān)督

            確保一個(gè)工程的質(zhì)量,不僅僅要全體施工者在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下時(shí)刻注意質(zhì)量問題,還需要專業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo),可以設(shè)總工程師對(duì)公路工程的質(zhì)量,全面開展合理的質(zhì)量管理。工程的質(zhì)檢部門在總工程師的帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公路工程的質(zhì)量,并進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

            2.設(shè)定質(zhì)量管理的目標(biāo)

            公路工程的施工質(zhì)量的控制主要集中在工程的三個(gè)階段,分別為準(zhǔn)備階段、工程施工階段以及竣工階段。在施工過程中要嚴(yán)格管理,施工時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行的“同步”、“交叉”、“梯次”和“流水”,控制好進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面,且對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素,如:機(jī)械、材料、環(huán)境和方法等進(jìn)行系統(tǒng)控制。

            3.建立完善的質(zhì)量管理制度

            3.1一票否決的制度要堅(jiān)決在質(zhì)量管理中應(yīng)用,避免不合理質(zhì)量管理要求的情況出現(xiàn)。

            3.2各個(gè)崗位權(quán)責(zé)分明,質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任直接掛鉤,務(wù)必賞罰分明,責(zé)任到人。

            3.3在工程的施工過程中,要堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)施工,依照制定的規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的程序施工。

            3.4堅(jiān)決落實(shí)合理質(zhì)量跟蹤和責(zé)任到人制度。

            3.5對(duì)原材料的使用要層層把關(guān),杜絕任何不合格原材料的使用。

            3.6合理質(zhì)量管理、科學(xué)施工、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,規(guī)范處理質(zhì)量相關(guān)問題。

            4.做好崗前培訓(xùn),提高全體意識(shí)

            在公路工程的施工前,全部技術(shù)人員要在總工程師和設(shè)計(jì)人員的帶領(lǐng)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),更深入、更形象的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖所表達(dá)的意思;另外,包括總工程師在內(nèi)的全體技術(shù)人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的條款和章程,比如:相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程,可以分散學(xué)習(xí),也可以通過技術(shù)培訓(xùn)班的形式一起學(xué)習(xí),提高自身的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù),以適應(yīng)公路工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

            5.加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)

            5.1培養(yǎng)或引進(jìn)專業(yè)性的質(zhì)量檢查人員。

            5.2配備先進(jìn)的檢查儀器和設(shè)備。

            5.3制定各環(huán)節(jié)的`施工標(biāo)準(zhǔn),控制材料的使用量,避免偷工減料的現(xiàn)象,每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束之后,由質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格檢查工序是否達(dá)到要求,只有達(dá)到要求,才能開始下個(gè)環(huán)節(jié)的施工。

            5.4質(zhì)量檢查人員要及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄,并且做到事實(shí)齊全、詳實(shí),這樣有助于科學(xué)的指導(dǎo)施工,用好材料,堅(jiān)持所有的一切都用數(shù)據(jù)、用事實(shí)說話。

            6.主動(dòng)接受專業(yè)人員的監(jiān)督

            在解決公路施工的問題,制定公路施工的計(jì)劃,采取相關(guān)技術(shù)措施的時(shí)候,都離不開監(jiān)理工程師,要主動(dòng)接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo),并尊重他們的工作,接受其正確意見,做到工作中相互配合,進(jìn)而掌控好工程的施工進(jìn)程和合理的質(zhì)量控制。

            7.制定相關(guān)公路工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督制度

            7.1這項(xiàng)制度可以分為兩個(gè)層次,在總工程師帶領(lǐng)下的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,以及專業(yè)檢查監(jiān)督人員的檢查和監(jiān)督。

            7.2在公路工程的施工過程中,總工程師要定期或者不定期組織技術(shù)人員,進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,方便糾正。

            7.3配備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查人員,應(yīng)明確檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),主要包括相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量監(jiān)督達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。此外,檢驗(yàn)內(nèi)容主要針對(duì)原材料、半成品、成品、結(jié)構(gòu)整體及部件進(jìn)行力學(xué)檢測(cè),對(duì)要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目應(yīng)委托相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢查。

            三、建立公路工程合理質(zhì)量管理體系

            為了確保公路工程的質(zhì)量,勢(shì)必要建立嚴(yán)密、有序、規(guī)范、強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,以便公路施工時(shí)監(jiān)理工作順利開展,以及加強(qiáng)對(duì)施工過程中質(zhì)量管理的監(jiān)控。因此,要明確“三個(gè)層次”的職能,加強(qiáng)其控制,使政府的監(jiān)督、施工監(jiān)理的監(jiān)督以及企業(yè)自檢,并在現(xiàn)行公路監(jiān)理制度下,相互聯(lián)系、相互牽制,逐步建立三個(gè)層次的管理體系,同時(shí)理順“三者”(施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和承包企業(yè))的關(guān)系。此外,理應(yīng)建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢查和質(zhì)量管理體系:1、依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同,監(jiān)理工程師可獨(dú)立、公正、公平的行使監(jiān)理權(quán),并且監(jiān)督施工和承包企業(yè),以確保各方利益。2、施工企業(yè)要組織人員檢驗(yàn)對(duì)施工工程進(jìn)行充分的質(zhì)檢和抽檢。3、施工企業(yè)應(yīng)在各施工點(diǎn)成立質(zhì)管小組,以便自檢、專檢和互檢。

            四、總結(jié)

            工程施工質(zhì)量的管理是公路施工過程中的重要環(huán)節(jié),質(zhì)量好壞直接影響著公路的使用壽命的長(zhǎng)短。因此,質(zhì)量管理在工程施工中的作用舉足輕重,而建立科學(xué)、有效、規(guī)范的質(zhì)量管理體系是公路工程中亟待解決的問題,還需要建設(shè)者和技術(shù)人員更努力的探索、逐步完善,使公路工程有合理質(zhì)量管理。

          什么即景作文500字10

            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了,在這短暫的一年中,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作方式,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人在“錦繡山河自在城”監(jiān)理項(xiàng)目部基本實(shí)現(xiàn)了本年度的土建監(jiān)理員個(gè)人工作目標(biāo)。為了在新的一年里更好地完成任務(wù),我將本年度工作情況總結(jié)如下:

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平:

            具備良好的自身素質(zhì)和專業(yè)水平是做好本職工作的前提和必要條件。我積極參加公司周末組織的專業(yè)知識(shí)講座和培訓(xùn),空余時(shí)間不僅從書本、規(guī)范上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了專業(yè)水平和駕馭實(shí)際工作的能力;

            二、嚴(yán)格監(jiān)理:

            嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理日常工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的工藝過程及施工工序進(jìn)行巡視、平行檢查、旁站以及參與驗(yàn)收工作。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)、隱蔽分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時(shí),也在一定程度上提升了自己。

            三、熱情服務(wù):

            在對(duì)業(yè)主的.服務(wù)方面,監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求,及時(shí)為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議,為業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,使業(yè)主做到及時(shí)決策,消除工程發(fā)展中的障礙,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,不斷加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),努力提高溝通交流的技巧,將監(jiān)理工作做的更好。在交流溝通中,本著實(shí)事求是、尊重事實(shí)、以理服人的原則進(jìn)行,解決問題時(shí),突出問題的重點(diǎn),對(duì)事不對(duì)人。說話注意策略,掌握分寸。根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,平心靜氣進(jìn)行交流溝通。

            我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

          什么即景作文500字11

            20xx年4月,即將從學(xué)校畢業(yè)的我來到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司做通信工程監(jiān)理員,心里有一種開始工作的高興,同時(shí)也有肩負(fù)通信工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感。

            我被安排到南通通州辦事處,監(jiān)理辦的全體人員對(duì)我格外照顧,關(guān)心無(wú)微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。

            在通州監(jiān)理辦事處,我任通信管道工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。我的第一個(gè)監(jiān)理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師岳劉超的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我主要負(fù)責(zé)《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監(jiān)理及曰常巡視;對(duì)此工程施工中存在問題及時(shí)匯報(bào)給各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師;工程照片的采集;完成專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在這個(gè)工程施工的過程中,由于工程位置、環(huán)境的特殊性,分段驗(yàn)收項(xiàng)目比較多,為確保工程質(zhì)量,達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我按照監(jiān)理工程師的吩咐,對(duì)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的.驗(yàn)收。在這項(xiàng)工程中我認(rèn)為我受益匪淺,不僅從通州地區(qū)總負(fù)責(zé)人楊磊那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也從監(jiān)理工程師岳劉超那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

            20xx年5月8曰,我服從組織調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)《通州劉橋鎮(zhèn)的通信管道工程》監(jiān)理;由于

            此項(xiàng)工程在郊區(qū)鎮(zhèn)上,要求全程監(jiān)理,每天都要早起做一個(gè)多小時(shí)的公交車到工程地上,進(jìn)展情況在下午7:00之前,以曰報(bào)形式報(bào)到辦事處負(fù)責(zé)人那,一周要做一次《監(jiān)理周報(bào)》,且曰報(bào)、周報(bào)中要求體現(xiàn)的項(xiàng)目多及細(xì)化、數(shù)據(jù)量較大;同時(shí),每天回來要寫《監(jiān)理日記》記錄施工時(shí)個(gè)各方面存在的問題,以及如何妥善處理的。工程進(jìn)展過程中還涉及到大量的統(tǒng)計(jì)工作和技術(shù)要求,如:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定位放線及溝槽開挖高程、深度等技術(shù)復(fù)核;控制各種原材料計(jì)量、配比、試塊取樣、送檢等;加強(qiáng)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工;現(xiàn)場(chǎng)澆筑混泥土進(jìn)行旁站跟蹤檢查。加強(qiáng)混泥土覆蓋養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作;對(duì)于回填土進(jìn)行旁站監(jiān)督,保證每層均能夯實(shí)到位。但我在管線監(jiān)理工程師楊磊的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,積極工作、不斷學(xué)習(xí)任勞任怨,出色的完成了本職工作,及時(shí)的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。受到建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、承建單位的一致表?yè)P(yáng)。我認(rèn)為在這項(xiàng)應(yīng)急工程中,我的監(jiān)理素質(zhì)有了從量變到質(zhì)變的飛躍。同時(shí),我又作為一名通信工程監(jiān)理員,感到十分榮幸。我從這些工作中體會(huì)到我們通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要性,要具有技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。這樣才可以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程可行性研究,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和承包單位,審查設(shè)計(jì)文件,控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期,監(jiān)督、管理通信建設(shè)工程合同的履行,以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與通信工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。解決了建設(shè)單位在通信建設(shè)中缺乏懂技術(shù)、懂工程管理人才等困難,避免了工程建設(shè)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工程質(zhì)量進(jìn)度和效益,制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

            在這幾個(gè)月的工作當(dāng)中我有兩點(diǎn)體會(huì):我學(xué)習(xí)到監(jiān)理行業(yè)是為建設(shè)單位提供高智能的服務(wù)行業(yè),工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項(xiàng)目的特性和解決方法千變?nèi)f化,完全用學(xué)校中的理論、理想的模式去約束施工單位,將使其寸步難行。同時(shí)監(jiān)理人員只有理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題,才能有效地開展工作,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

            三個(gè)建議:

            公司的發(fā)展靠的是人才,現(xiàn)在全球都在搞“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”,實(shí)質(zhì)上是“人才戰(zhàn)”。建議公司要對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面開展工作的人員,即“高分高能”人才。監(jiān)理辦人員要進(jìn)行合理配置,形成“老、中、青”結(jié)合,這樣一個(gè)群賢畢至的大家庭,方能促進(jìn)公司的可持續(xù)、快速發(fā)展。四個(gè)目標(biāo):要不斷學(xué)習(xí)各方面監(jiān)理知識(shí),相信沒有最好的,但有更好的;及時(shí)改正自己的各方面不足之處;努力學(xué)習(xí)并拓寬監(jiān)理的知識(shí)面,向更深的層次發(fā)展;善于總結(jié)問題,使自己更完善。

            總的來講,在工作的方方面面要學(xué)習(xí)的地方很多,只有不斷努力,才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上,都要提高、學(xué)習(xí),嚴(yán)格的來要求自己。同時(shí)在生活上也很重要,處理好個(gè)人衛(wèi)生及自身安全的同時(shí),更要更好的把所在的辦事處的衛(wèi)生和安全搞好。我相信有一個(gè)良好的環(huán)境,才能做好工作。一切為了工作。我會(huì)為做好身邊的每一點(diǎn)細(xì)節(jié)而努力。

          什么即景作文500字12

            生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的延伸而客觀存在,但是,我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,防控與必然是成反比的,安全意識(shí)提高,防控措施又到位,真正做到了防預(yù)為主,安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生,這就是預(yù)防為主的底涵所在。

            安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)而同時(shí)進(jìn)行的,共同活動(dòng)具有長(zhǎng)期性和階段性的特點(diǎn),不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行階段總結(jié),認(rèn)真地總結(jié)過去、謀劃未來,以達(dá)到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的.,直至達(dá)到安全監(jiān)理的既定目標(biāo),是促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)終極目標(biāo),優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路,實(shí)可有而不可無(wú)。

            一、相關(guān)總結(jié)

           。ㄒ唬┲贫ê20xx年監(jiān)理工作計(jì)劃:

            遵循項(xiàng)目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求,根據(jù)所轄七個(gè)施工項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定了20xx年安全監(jiān)理計(jì)劃,在計(jì)劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路:

           、、貫穿一條主線,以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的深入開展為主線;

           、、突出三個(gè)重點(diǎn):加強(qiáng)三級(jí)安全體制建設(shè)以班組為重點(diǎn);提高安全意識(shí),以班組基層為重點(diǎn);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以高危工程為重點(diǎn);

            ③、處理為四個(gè)關(guān)系:監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動(dòng)的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力,齊抓共管的關(guān)系。

            2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點(diǎn)、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

            3、一季度做好的幾項(xiàng)中心工作:

            (1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度,每月一次并形成自檢自查報(bào)告,專項(xiàng)安全對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位整改檢查,上報(bào)項(xiàng)目公司總監(jiān)辦;

            (2)為不斷提高全體員工的安全認(rèn)識(shí),一定要抓好安全教育與培訓(xùn),重點(diǎn)放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力;

           。3)在今年一月九日項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下,總監(jiān)辦組織個(gè)駐地辦施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到第四標(biāo)段“墩柱施工安全防護(hù)和鋼筋數(shù)控加工”標(biāo)準(zhǔn)化施工,為施工典型施工單位,然后在所轄七個(gè)施工單位推開;樹立了榜樣。

            (4)今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、安全用電和油庫(kù)專項(xiàng)安全檢查,檢查情況在轄段內(nèi)通報(bào)并上報(bào)業(yè)主;

           。5)努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為中心的其他安全中心活動(dòng)任務(wù),并力爭(zhēng)做出好成績(jī);

            (6)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全部長(zhǎng)整體素質(zhì)提高的助力工作。

           。ǘ┹^好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點(diǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。

            一季度總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理,特別是對(duì)隧道的安全開挖,超前地質(zhì)測(cè)報(bào)規(guī)范檢測(cè)、高邊坡支護(hù)、橋梁、樁基礎(chǔ)、墩柱施工,橋面工程的安全用電和臨邊防護(hù)、承重鋼管腳手架、跨線橋梁,工地民工駐地安全監(jiān)理重點(diǎn),明確重點(diǎn)監(jiān)理,收獲不菲。

           。ㄈ┌烟岣甙踩a(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工單位、崗前培訓(xùn)、民工安全教育、專向安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查。

            管理是生產(chǎn)力的第四要素,因?yàn)樗莿?chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力,管理成效的好壞取決于管理隊(duì)伍的個(gè)體或整體素質(zhì)的高低,半年多來的工作實(shí)踐,七個(gè)安全部長(zhǎng)人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任均有較深了解,深感要達(dá)到既定安全管理目標(biāo),發(fā)揮安全部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急,也是長(zhǎng)運(yùn)大計(jì),希望施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)全力支持。

            二、主要成績(jī)和體會(huì)

            人生就是經(jīng)歷,人生就是體會(huì),經(jīng)歷是有限的,體會(huì)是無(wú)窮的?偨Y(jié)半年來的監(jiān)理工作主要成績(jī)和體會(huì)如下:

            1、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”的推廣,我們抓得早、行動(dòng)快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的安全專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了土建4標(biāo),成績(jī)優(yōu)于其他分指的其他標(biāo)段,這就是工作業(yè)績(jī),帶給企業(yè)的榮譽(yù)和效益,作為監(jiān)理也同感欣慰。

            2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工安全”專項(xiàng)檢查行動(dòng),監(jiān)理和項(xiàng)目部一道做到了認(rèn)識(shí)高、檢查面廣而工作細(xì),尤其是對(duì)敏感高危區(qū)(炸藥庫(kù)、油庫(kù)、職民工住地、隧道內(nèi)等)做到檢查逐一不漏,滅火器具完備無(wú)缺(見附件)。

            3、抓高危工程工地的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與及時(shí)整改,有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī),主要是要告知在先監(jiān)督再后,重整改。

            4、抓駐地辦、施工單位安全部長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強(qiáng),監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當(dāng)務(wù)之急,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

            三、下一季度步監(jiān)理工作思想

            武深高速公路進(jìn)入施工高峰,安全監(jiān)督管理還需加強(qiáng),總結(jié)過去、謀劃未來,下季度的工作重點(diǎn):

            1、組織各駐地辦、總承包、各標(biāo)段、堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的指示精神,確立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范典單位,根據(jù)工程施工實(shí)際編制好標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,并認(rèn)真組織實(shí)施,為塑造“本質(zhì)安全人”從而實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力;

            2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的政策規(guī)定,狠抓企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢自查制度的落實(shí),做到每月安全專項(xiàng)檢查,并形成報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦。

            3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁,尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁),承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護(hù)、臨邊防護(hù)、工地民工駐地等)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改,要做到常抓不懶、給力不松勁。

            4、在解決全體參建人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問題上下功夫,搞好班組和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的安全知識(shí)培訓(xùn);

            5、完善內(nèi)業(yè)資料,提高內(nèi)業(yè)資料水平,認(rèn)真做好本辦和所轄七個(gè)項(xiàng)目部的痕跡化管理工作;

            6、總結(jié)過去,尋找差距,身感安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn),下季度決心提高自身和項(xiàng)目部安管人員的整體素質(zhì),工作能力上再充電,以適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。

            武深高速公路尚未建成,面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們從事監(jiān)管的同志,深感責(zé)任重大,作為安全專監(jiān),決心牢記監(jiān)理宗旨,不辱使命,為武深高速公路的早日竣工,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標(biāo)而力盡職責(zé),再獻(xiàn)心血和才智。

          什么即景作文500字13

            一、指導(dǎo)思想

            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提升食品質(zhì)量安全總體水平為核心,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本、政府主導(dǎo)、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作方針,本著總體部署、分類指導(dǎo)、抓點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的工作原則,堅(jiān)持食品安全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、扶優(yōu)與治劣、監(jiān)督執(zhí)法與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,鞏固和完善食品安全監(jiān)督管理制度,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,健全食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)食品行業(yè)健康發(fā)展。

            二、總體目標(biāo)

            建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)要求的食品安全監(jiān)督管理模式,合理配置食品安全監(jiān)督管理資源,實(shí)施科學(xué)監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、食品安全信譽(yù)度低的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督;構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系,通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和信譽(yù)分級(jí),鼓勵(lì)企業(yè)自律,形成激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身管理水平。

            三、基本原則

            實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作應(yīng)遵循全程監(jiān)督、量化評(píng)價(jià)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、集體評(píng)定、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、公開透明和質(zhì)量安全的'原則。

            四、實(shí)施步驟

           。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳動(dòng)員

            1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

            各級(jí)食品安全監(jiān)管部門逐級(jí)開展本部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,主要內(nèi)容為實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的方法和要求,與食品安全有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使食品安全監(jiān)管人員正確理解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握評(píng)定方法。組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和食品安全管理員學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)講授食品安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的具體要求,講解食品安全等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,用量化分級(jí)的理念指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)食品安全管理。

            2、宣傳動(dòng)員

            各級(jí)食品安全監(jiān)管部門通過召開動(dòng)員會(huì)議和利用電視、報(bào)紙、宣傳欄等多種形式,做好食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的宣傳和動(dòng)員工作。重點(diǎn)宣傳實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的目的和意義,宣傳食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理的主要內(nèi)容,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和食品企業(yè)積極性,促使企業(yè)加強(qiáng)自身管理。為實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

           。ǘ⿻r(shí)間安排

            1、20xx至年底,組織開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調(diào)查摸底建檔工作;年月日,啟動(dòng)實(shí)施具有無(wú)公害生產(chǎn)許可證和品牌的規(guī)模在畝以上的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,較大規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地(頭以上豬,頭以上牛、只以上羊、只以上雞),年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上取得QS準(zhǔn)入資格的食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品流通企業(yè)的量化分級(jí)管理工作。

            2、20xx年啟動(dòng)規(guī)模在畝以上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地(頭以上豬,頭以上牛、只以上羊、只以上雞),年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)量化分級(jí)管理工作。

            3、20xx年全面啟動(dòng)食品安全量化分級(jí)管理工作

            五、有關(guān)要求

           。ㄒ唬└骷(jí)食品安全監(jiān)管部門和縣區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作是嚴(yán)格依法行政,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、確保食品安全監(jiān)督公平、公正、透明的強(qiáng)制性舉措,組織食品安全監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的有關(guān)文件,正確理解工作內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握工作方法,不斷提高食品安全監(jiān)督管理水平,確保此項(xiàng)工作順利開展。

           。ǘ└骺h區(qū)政府(開發(fā)區(qū)管委)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要制定切實(shí)可行的具體工作方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保量化分級(jí)管理工作落到實(shí)處。

            (三)各級(jí)食品安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定,按要求開展食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)尺度,避免隨意性,做到評(píng)分不漏項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)不降低、結(jié)果公正合理;不得越權(quán)評(píng)級(jí)、不得違規(guī)收費(fèi)或借機(jī)搞創(chuàng)收。

           。ㄋ模└骷(jí)食品安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,對(duì)實(shí)施這項(xiàng)工作不力,走過場(chǎng)的要通報(bào)批評(píng);對(duì)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、甚至弄虛作假的監(jiān)督行政人員,要追究其責(zé)任,市食安辦將適時(shí)組織市直相關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

          什么即景作文500字14

            為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

            現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:

            一、監(jiān)理組織

            為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

            1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

            2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

            二、安全管理及文明生產(chǎn)

            安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的`要求,我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開定期的監(jiān)理例會(huì),結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對(duì)查出的問題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。

            三、建筑施工質(zhì)量控制

            本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運(yùn)行安全。

            四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

            現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查,開箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,對(duì)產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào),數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。

            五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)

            為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。

            我們?cè)趚變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

            本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問題,安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無(wú)交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,對(duì)電纜的剝開長(zhǎng)度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

            整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,密封件良好,母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無(wú)滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。

            六、工程檔案管理

            檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭(zhēng)資料與工程同步,要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

            七、工期和施工進(jìn)度控制

            為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,從開工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完成工作量存在的問題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

            通過該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

          什么即景作文500字15

          公司領(lǐng)導(dǎo):

            20xx年即將過去,本年度本人有收獲的喜悅,也有對(duì)將來急迫的期盼,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),同時(shí)深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

            一、本人一年的主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

            今年年初,我參加了玲瓏灣小區(qū)工程監(jiān)理,后被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到公司經(jīng)營(yíng)

            科工作,4月,在縣檔案館人防工程從事總監(jiān)理工程師,5月份兼牡丹園立面出新工程監(jiān)理,10月,又在萬(wàn)福城御沁園二期工程任總監(jiān)。在這一年的工作中,能聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)履行崗位職責(zé),工作期間,我不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,為建設(shè)單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并遵照監(jiān)理合同要求,監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題;工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問題,平常不計(jì)時(shí)間和酬勞,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

            二、工作中的體會(huì)和感受

            在監(jiān)理工作過程中,通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,樂觀主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的宗旨所在,只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的`重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題,才能有效地開展工作,樂觀主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作協(xié)作,滿意建設(shè)單位的要求,為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

            公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安掌握所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題能準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握,尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)覺的問題要多講);手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄,要有書面通知)。加強(qiáng)巡察工作,加強(qiáng)過程中的掌握,才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

            三、今后的工作準(zhǔn)備及個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法

            作為一名監(jiān)理工,喜愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

            在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),敏捷多變的處理實(shí)際問題,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

            四、對(duì)公司的看法和建議

            1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多聘請(qǐng)一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

            2、建議公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理組考核,公司領(lǐng)導(dǎo)要參與,要聽取建設(shè)單位看法,要真獎(jiǎng)?wù)媪P。

            3、建議公司重大節(jié)日要有加班費(fèi),高溫要有高溫費(fèi),平常工地加班,要提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

            祝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事,身體健康、工作順當(dāng)、闔家幸福!

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